VTB хамгийн том жижиглэнгийн худалдааны Magnit сүлжээг худалдаж авсан нь сенсаци болов. Компанийн банкны хяналтанд байсан бодит шилжүүлэг нь Сочи дахь форум дээр бусад бүх үйл явдлыг мартахад хүргэсэн. Сонирхсон хүмүүс зах зээлийн хариу үйлдэл, гүйлгээнд оролцогчдын сэтгэл хөдлөлийг дагаж, үйл явдлын шалтгааныг шинжлэхийг оролдов.
Хамгийн том хувьцаа эзэмшигч, мөн Магнитийн үүсгэн байгуулагч Сергей Галицкий 29.1% -ийг зарсан. Хуучин эзэн нь хувьцааны дөнгөж 3% -ийг өөртөө үлдээхээр шийдсэн. Сочигийн форум дээр хоёр тал гарын үсэг зурав. Нийтдээ гүйлгээ нь 138 сая рубль болжээ.
Бүх цэгүүдийг байрлуул
Компаниас салах шийдвэр Галицкийн хувьд амаргүй байв. Эхний секундын турш тэрээр сэтгэл хөдлөлөө барьж байв. Хуучин эзэн нь үг бүрийг нь тунгаан бодож аажуухан ярилаа.
Сүлжээний хуучин эзэн нь ирээдүйн хэтийн төлөв байхгүй байгааг борлуулалтын шалтгаан гэж нэрлэжээ. Хөрөнгө оруулагчид Магнитт сэтгэл дундуур байсан тул хувьцааны үнэ мэдэгдэхүйц буурчээ. Галицкий Краснодар руу нүүх гэж байгаа бөгөөд тэнд залуучуудын хөлбөмбөгийг хөгжүүлэх болно.
Хяналтын хувьцааг хувьцаа эзэмшигчдийн хэн нь ч эзэмшдэггүй. Галицкий түүнээс 2011 онд салсан. Тиймээс өнгө аясыг хаах хувь эзэмшдэг хүн тогтоодог. Компани нь олон нийтийн хэвээр байх болно.
Бүтцийг бүрдүүлэх, цаашдын хөгжлийн стратеги боловсруулах ажлыг ВТБ-ийн шинэ хувьцаа эзэмшигч ихэвчлэн шийдвэрлэх болно.
Шинэчлэлт эхэллээ
Магнит компанийн шинэ захирал Хачатур Помбухчан аль хэдийн томилогдсон байна. Өмнө нь тэрээр санхүүгийн дараах захирал, ТУЗ-ийн даргаар ажиллаж байсан. Эдийн засгийн аюулгүй байдал, зохион байгуулалтын асуудал эрхэлсэн захирал асан Аслан Шхачемуков зөвлөлийн шинэ тэргүүн болжээ.
ВТБ-тай хийсэн гэрээ хэлцэл нь шинжээчдийн урмыг хугалжээ. Худалдан авсан хувьцааны гуравны нэгээс арай бага тул шинэ эзэмшигч нь цөөнхийн хувьцаа эзэмшигчдэд худалдаж авахаа зарлах ёсгүй. Хөрөнгө оруулагчдад хандах энэ хандлагыг сөрөг гэж тайлбарлаж байна.
Хувьцааг хямдралтай эргүүлэн худалдаж авсан нь хувьцааны үнэд мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлсэн. Үнэт цаас аль хэдийнэ унаж, хямдралтай үнээр зарсан. Энэ нь өөдрөг үзлийг өдөөхгүй.
Нөхцөл байдлыг компанид ноцтой асуудал тулгараад байгаа бөгөөд ойрын ирээдүйд шийдэгдэхгүй байх магадлалтай гэж тайлбарлаж байна.
Галицкийн хувийн "Соронзон" -д нөлөөлөх нөлөө нь бас агуу байв. Түүнгүйгээр компанийн хөгжил хэрхэн явагдахыг хэлэх боломжгүй юм.
ВТБ нь дотоодын жижиглэнгийн худалдааны сүлжээний анхны хөрөнгийг олж авахгүй байна: аль хэдийн Лента эзэмшдэг. Харин одоо тус банк нь жижиглэн худалдааны удирдагчдын хамгийн том хувьцаа эзэмшигч болжээ. Цаашид худалдан авалтыг дахин зарах боломжтой.
Хэлэлцээрийн шалтгаан
Хамгийн сайн нөхцөлд байдаггүй жижиглэнгийн худалдаа яагаад ийм хөрөнгө оруулалтанд харшилтай банк хэрэгтэй болсон нь тодорхойгүй байна. Албан ёсоор хувьцаа худалдан авах нь урьд өмнө нь төр бараг оролцоогүй байсан сегмент дэх төрийн салбарын тэлэлт гэж ойлгодог. Үнэн үү, энэ талаар дүгнэлт хийхэд эрт байна.
Худалдан авалт нь хямралын менежментийн стратегийн нэг хэсэг байх магадлалтай. Өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүний үндсэн багц үнийг хянахын тулд ийм худалдан авалтыг зөв шийдвэр гэж тайлбарлаж байна. Тиймээс төр хүн амын хэрэглээг багасгаж, хүмүүсийг хямд үнээр бараа бүтээгдэхүүнээр хангах боломжтой болно.
"Магнит" -ийг худалдан авах нь ложистик ба барааны нэр төрлийг удирдах төрийн хүсэл эрмэлзлийн стратегитай бүрэн нийцдэг гэсэн үзэл бодол байдаг. Магнитын тээвэр, ложистикийн нөөцийг Оросын шуудантай хослуулахаар төлөвлөж байна.
Үүний үр дүнд илгээмж хүргэх цэгүүд нэмэгдэж, интернет худалдаа хөгжинө. Энэхүү түншлэл нь худалдааны зах зээлд томоохон шинэ тоглогч гарч ирэх үндэс суурийг бүрдүүлнэ.
VTB багахан хувийг эзэмшиж байсан Лента гипермаркетууд ч энэ холбоонд нэгдэж магадгүй юм. Хоёр худалдан авалтыг хоёуланг нь нэгтгэж болно. Гэсэн хэдий ч Лента болон Магнитын хэвлэлийн албаны төлөөлөгчид ийм хөгжлийн боломжийн талаар тайлбар өгөхөөс татгалзав.
