"Төрөлжүүлэлт" гэсэн нэр томъёог бизнес эрхлэгчид, бизнес эрхлэгчид компанийн цар хүрээг өргөжүүлэх талаар ярихдаа ихэвчлэн ашигладаг. Үүний шалтгаан, зорилго нь өөр өөр компаниудын хувьд маш өөр байж болно. "Төрөлжүүлэлт" гэдэг үг нь Латин diversus - өөр ба нүүр царай гэсэн үгнээс гаралтай бөгөөд шууд утгаараа: өөр зүйл хийх. Тиймээс орчин үеийн утгаараа төрөлжүүлэх нь стратегиийн нэг төрөл бөгөөд үүний дагуу компани нь бараа, үйлчилгээний нэр төрлийг өргөжүүлж, шинэ зах зээлд чиглэсэн үйл ажиллагааны шинэ чиглэлийг зохион байгуулдаг.
Төрөлжүүлэх шалтгаан
Тэдгээрийг дараахь зүйлд үндэслэж болно.
- Эдийн засгийн хүнд хэцүү нөхцөлд амьд үлдэхээс гадна хүнд өрсөлдөөнд өөрийн нөлөө, байр сууриа бэхжүүлэх хүсэл эрмэлзэл;
- өрсөлдөөний давуу талыг хадгалахад шаардагдах түвшингээс давсан илүүдэл санхүүжилт үүсэх;
- бизнесийн эрсдэлийг үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлд хуваарилах замаар бууруулах оролдлого;
- үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхээс илүү их хадаас авах боломжтой.
Жишээлбэл, гутлын компани төрөлжүүлэх явцад цүнх нэмж үйлдвэрлэж эхэлдэг энэ бүс нутагт хэт олон өрсөлдөгч - "гутал" бий болжээ.
Гэсэн хэдий ч төрөлжүүлэх шалтгаан нь зах зээлийн нөхцөл байдлын хэлбэлзэлд хариу өгөх, хэвийн ажиллаж буй үйлдвэрлэлийн логик тэлэлт, үндсэн аж ахуйн нэгжид ажлаас халагдсан хүмүүсийн ажлын байрыг шинээр ачаалах гэх мэт байж болно.
Төрөлжүүлэх зорилго нь шалтгаантай төстэй юм. Энэ бол амьд үлдэх, өрсөлдөгчдийн дунд байр сууриа бэхжүүлэх, болзошгүй эрсдлийг бууруулах, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх гэх мэт хүсэл юм.
Төрөлжүүлэлтийн төрөл
Үүнтэй холбоотой төрөлжүүлэх. Тодорхойлолт нь өөрөө ярьдаг. Компани үйл ажиллагааныхаа цар хүрээг өргөжүүлэхийн тулд шууд болон шууд бусаар холбогдсон газруудаа хөгжүүлж байна. Энэ нь аль хэдийн хэрэглэсэн технологи, өөрийн үйлдвэрлэлийн буцааж өгөх түүхий эд, тогтоосон түгээлтийн (борлуулалтын) сувгууд, одоо байгаа үйлдвэрлэлийн хүчин чадал гэх мэтийг ашигладаг. Өөрөөр хэлбэл холбогдох диверсификацитай холбоотойгоор компани нь ердийн, уламжлалт хүрээндээ олж авсан давуу талаа баталдаг.
Жишээлбэл, ижил гутал үйлдвэрлэдэг компани үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг хаядаг эсвэл өөр байгууллагад өгдөг байсан. Төрөлжүүлэх явцад хог хаягдал цүнх, түрийвч, нүдний шил гэх мэт үйлдвэрлэх болжээ. Төрөлжсөн хүрээ өргөжиж, ажлын байр нэмэгдэж, ашиг орлого нэмэгдэв.
Хил хязгааргүй диверсификация нь хязгаарлагдмал диверсификацийн эсрэг юм. Компани хэсэгчлэн "төлөвлөгдөөгүй газар руу алхаж", өөрөөр хэлбэл. бизнесийн орон зайг цоо шинэ чиглэлээр хөгжүүлдэг. Ажилчид үйлдвэрлэлийн (үйлчилгээ) шинэ чиглэлд шинэ технологийг эзэмшиж, зах зээлийн бусад хэрэгцээг судалж үздэг. Энэ төрлийн диверсификаци нь юуны түрүүнд эрсдэлийг багасгах (одоо байгаа бизнес нурах вий гэсэн болгоомжлол байгаа бол) болон нэмэлт ашиг олж авахад чиглэнэ (итгэл үнэмшилтэй эсвэл дор хаяж шинэ бараа, үйлчилгээ эрэлттэй байгаа бол хүн ам).
Үндэслэлтэй, амжилттай дамжуулсан харилцан хамааралгүй төрөлжүүлэлтийн үр дүнд өндөр мэргэшсэн компаниуд нь бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь хоорондоо уялдаа холбоогүй томоохон төрөлжсөн конгломератууд болж хувирч байна.
Харилцаа холбоогүй төрөлжүүлэлтийн гайхалтай жишээ бол YUKOS газрын тосны компани бөгөөд компьютерийн технологи, дотоод сүлжээг сурталчлах, хэлтэс, гуравдагч этгээдийн үйлчлүүлэгчдийг интернетээр хангах, програмчлах гэх мэт чиглэлээр үйл ажиллагаа эрхэлдэг пүүсүүдийг идэвхтэй бий болгож байна.
