Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчинд дүн шинжилгээ хийхдээ түүний үйл ажиллагааны мөн чанарыг ойлгох боломжийг олгох хэд хэдэн зүйлийг харгалзан үзэх нь чухал юм. Үүнд маркетингийн орчин, макро орчин, дотоод орчны зорилго тодорхойлох анализ орно.
Маркетингийн орчны шинжилгээ
Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны шинжилгээ нь түүний үйл ажиллагааг амжилттай явуулж, зах зээл дээр хүчтэй байр суурь эзлэх боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр бүх дутагдлыг цаг тухайд нь илрүүлж, засах боломжтой болгодог. Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны шинжилгээ нь хэд хэдэн чухал хүчин зүйл дээр тулгуурладаг бөгөөд тэдгээрийн нэг нь маркетингийн орчныг судлах явдал юм. Үүнд юу багтдаг вэ?
Юуны өмнө, нөхдийн үнэлгээг ашиглан нөлөөллийн гол бүлгүүдийг тодорхойлох нь чухал юм. Хоёрдугаарт, гадны хүчин зүйлс, тэдгээрийн аж ахуйн нэгжийн дотоод орчинд үзүүлэх нөлөөллийг нэгтгэн дүгнэх шаардлагатай байна. Гуравдугаарт, онцгой анхаарал хандуулах ёстой хамгийн чухал хүчин зүйлийг тодруулах шаардлагатай байна. Дөрөвдүгээрт, тэдгээр нь аж ахуйн нэгжид хэр зэрэг нөлөөлж байгааг сайн ойлгох нь чухал юм. Тавдугаарт, эдгээр хүчин зүйлсийн сөрөг нөлөөллийг бууруулах арга хэмжээг боловсруулах хэрэгтэй. Маркетингийн орчны шинжилгээний сүүлчийн, зургаа дахь бүрэлдэхүүн хэсэг нь төлөвлөлтийн урьдчилсан тооцоо, гадаад орчны хөгжлийн үр дагавар юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны шинжилгээ нь түүний бүтцэд ямар нэгэн байдлаар нөлөөлж буй гадны хүчин зүйлийг үнэлэхгүйгээр боломжгүй гэсэн үг юм.
Макро орчны шинжилгээ
Макро орчны шинжилгээ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн ойрын орчны талаархи ойлголт дээр суурилдаг. Үүнд ижил төстэй бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэгчдийг үнэлэх, хэрэглэгчдийн өрсөлдөх чадварыг шалгах, түгээлтийн системд хяналт тавих, орлуулагч бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчдийг үнэлэх зэрэг орно. Нэмж дурдахад, макро орчны шинжилгээнд аж ахуйн нэгжийн бараа материалд нийлүүлэгчдийн нөлөөлөл, томоохон нийлүүлэгчидтэй ажиллах чадварыг харгалзан үздэг бөгөөд ингэснээр хамгийн их хөнгөлөлт, хөрөнгө оруулалтын үйлчилгээ авах боломжийг олгодог.
Макро орчны шинжилгээ нь дараахь зүйлийг ойлгох боломжийг олгоно: техникийн тоног төхөөрөмжийн байдал, бараа материалын хяналтын систем, хүчин чадлын ашиглалтын үр ашиг, түүхий эдийн өртөг, барааны чанарт тавих хяналт, зардлын үнэ цэнэ, инноваци ба худалдан авах ажиллагааны системийн үр ашиг.
Дотоод орчны шинжилгээ
Дотоод орчны шинжилгээг дараахь зорилгод хүрэхийн тулд боловсруулсан болно: бизнесийн өнөөгийн байдлыг үнэлэх, нөөцийг зөв ашиглах, аж ахуйн нэгж доторх стратегийг тодруулах. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгжийн давуу болон сул талыг тодорхойлдог SWOT шинжилгээг ашиглах нь дээр. Энэ тохиолдолд компаний бүхий л чиглэл, маркетинг, менежмент, зохион байгуулалт, борлуулалт, үйлдвэрлэл, боловсон хүчин, санхүүгийн менежментийг авч үзэх нь чухал юм. Энэхүү шинжилгээ нь компаний хөгжлийн чиг хандлага, давуу талыг ашиглах боломжийг судлах боломжийг олгодог.
Аж ахуйн нэгжийн дотоод орчны шинжилгээнд урам зоригийн систем, менежментийн зохион байгуулалтын түвшин, үйлдвэрлэлийн баазын хүртээмж, эрэлт хэрэгцээг судлах гэх мэт зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Энэ бүхэн нь аж ахуйн нэгжийн төлөв байдлын бүрэн дүр зургийг гаргах болно.
