Беларусь улсад ямар бизнес эрхлэх нь дээр вэ?

Агуулгын хүснэгт:

Беларусь улсад ямар бизнес эрхлэх нь дээр вэ?
Беларусь улсад ямар бизнес эрхлэх нь дээр вэ?

Видео: Беларусь улсад ямар бизнес эрхлэх нь дээр вэ?

Видео: Беларусь улсад ямар бизнес эрхлэх нь дээр вэ?
Видео: #05 Амжилттай бизнес эрхлэх эхний алхмууд 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Беларусь улсад бизнесээ эхлэхээс өмнө шинжээчдийн саналыг унших нь зүйтэй. Хамгийн сайн шинжээчид бол хөрөнгө оруулагчид юм. Тодорхой салбарын хэтийн төлөвийн шинжилгээг аль болох бодитой болгох сонирхолтой хүмүүс юм. Хөрөнгө оруулагчид тухайн муж дахь эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн хэлбэлзлээс тухайн салбарын байдал хэр зэрэг хамааралтай болохыг тодорхойлдог.

Минск дэх бизнесийн төвүүдийн нэг
Минск дэх бизнесийн төвүүдийн нэг

Тэргүүлэх салбарууд

Беларусийн "Юнитер" хөрөнгө оруулалтын компанийн захирал Роман Осиповын хэлснээр эдийн засгийн хэлбэлзлийн хамгийн бага нөлөөнд автдаг эдгээр салбарыг тогтвортой гэж үздэг. Тус компани саяхан 300 салбарт дүн шинжилгээ хийжээ. Эдгээр судалгаан дээр үндэслэн гадны хүчин зүйлээс хамааралгүй үйл ажиллагааны чиглэлийг тодорхойлов.

ДНБ-ний уналтын үеэр эдийн засгийн өсөлтийг харуулсан зарим салбарууд байв: хүнсний худалдаа, харилцаа холбоо, төмөр зам тээвэр, эмнэлгийн үйлчилгээ. Түүнчлэн хүнсний үйлдвэрлэл, мод бэлтгэл, ойн аж ахуй, тоглоомын үйлдвэрлэл зэрэг нь ДНБ-ний нийт бууралттай зэрэгцэн өсөлтийн хурдыг үзүүлэв.

Роман Осипов эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн өсөлтөөс гадна хэтийн төлөвийг тооцоолохдоо тухайн улсын улсын эдийн засагт нэвтрэх түвшинг харгалзан үздэг болохыг онцлон тэмдэглэв. Энэ үзүүлэлтийг барууны өндөр хөгжилтэй орнуудтай харьцуулж үнэлдэг. Хөгжиж буй аливаа зах зээл нь хөгжингүй орнуудад батлагдсан жишиг рүү шилжих ёстой. Зөвхөн энэ хандлага нь Өрнөдийг "гүйцэж түрүүлэхэд" туслах болно.

Бид өөрсдийнхөө зүйлийг хайж байна

Үйл ажиллагааны төрлийг сонгохдоо зах зээлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалах ёстой. Өнөөдрийг хүртэл Беларусийн хамгийн хямд нөөц бол ажиллах хүч юм. Михаил Бороздин агентлагийн захирал Беларусь дахь үйл ажиллагааны аль ч салбарт амжилтанд хүрч чадна гэж үздэг, учир нь хувийн бизнест өрсөлдөөн маш бага байдаг. Хамгийн ашигтай схем нь иймэрхүү харагдаж байна: "бид энд үйлдвэрлэдэг, тэнд зардаг".

Михаил Бороздин Беларусь улсад үйлдвэрлэх, гар хийцийн бүтээгдэхүүнийг гадаадад борлуулахыг санал болгож байна. Энэ нь гараар оёсон хувцас, гар урлал байж болно - чадварлаг ажиллах хүч, нарийн технологи ашиглах шаардлагагүй, орон нутгийн түүхий эдээр хийсэн бараа.

Михаил Бороздин мөн Беларусийн бүтээгдэхүүнийг бусад орны бараанаас өөр зүйл хайж олохыг зөвлөж байна. Ингэж Шотланд шотланд виски, Америк гамбургер, Итали пиццагаа олжээ. Өвөрмөц зүйлүүд нь гарал үүслийн улстай холбоотой бөгөөд өрсөлдөгчдийн бүх хүчин чармайлтыг үгүйсгэдэг.

Импортыг орлох

Эдийн засгийн хямралын үед импортыг орлох бараа бүтээгдэхүүн сайн ахицтай байгаа. Энэ нь Барууны хэв маягийн дагуу Беларусь улсад хийсэн хувцас, Италийн хатуу бяслагны "яг хуулбар" эсвэл орон нутгийн гэр ахуйн химийн бодис байж болно. Ийм схемийг олон удаа амжилттай сурталчилж байна.

Импортын үнэтэй бүтээгдэхүүнийг худалдаж авах чадваргүй хүмүүс буулт хийж, арай илүү чанар муутай, нэлээд ашиглах боломжтой бүтээгдэхүүнийг худалдаж авдаг. Эдийн засаг эрчимтэй хөгжиж эхлэх үед эдгээр схемүүд ажиллахаа больсон: хэрэглэгчид дахин өндөр чанартай бараа руу эргэж ирэв.

Зөвлөмж болгож буй: