Компанийн боссоос менежер хүртэлх аливаа холбоос нь түүний хөгжилд асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Гэхдээ тийм олон дарга байхгүй бол компанид илүү олон менежерүүд байгаа гэсэн үг юм. Ийм учраас боловсон хүчнийг ажлын үр ашиг өндөр, ажилтнууд өөрөө тодорхой шинж чанартай байхаар сонгож авах нь чухал юм.
Мэдээжийн хэрэг менежерүүдийг сонгох нь чухал байдаг шалгуурууд байдаг. Тэдгээр нь цөөхөн боловч гурван үндсэн зүйлээр удирдуулах нь хангалттай байх болно.
- Дүрмийн хувьд зөв яриа. Менежер бол компанийн нүүр царай бөгөөд эргээд энэ хүн үйлчлүүлэгчидтэйгээ харилцах, хэлэлцээрт оролцох, өдөр бүр ажилчидтайгаа ярилцах ёстой. Хэлний бичиг үсэг нь тухайн компанийн амжилтанд шууд нөлөөлдөг тул (ажилтнууд нь энэ талаар хангалттай хэлж чадахгүй байгаа компанитай хэн ч хамтарч ажиллахгүй), бичиг үсэг тайлагдах нь эргэлзээгүй хүмүүсийг сонгох нь чухал юм.
- Ажилтны мэргэжлийн ур чадвар бас чухал юм. Эдгээр нь гавьяа, ажлын туршлага, өргөдөл гаргагчийн эзэмшсэн ур чадвар юм. Эдгээр шалгуурын дагуу менежер илүү их амжилтанд хүрэх тусам түүнтэй ажиллах нь илүү хялбар бөгөөд ажил нь өөрөө илүү үр бүтээлтэй байдаг. Энэ бол аливаа компанийн амжилтын түлхүүр юм.
Манлайллын ур чадварыг саяхан доод түвшний менежерүүдийг сонгоход хүртэл өндөр үнэлдэг болсон. Хэрэв өргөдөл гаргагч нь манлайлах ур чадвартай бол карьераа өсгөх, илүү шаргуу ажиллах, илүү үр бүтээлтэй ажиллах тодорхой боломж байна гэсэн үг юм. Удирдах, багаар ажиллах чадварыг өндөр үнэлдэг тул эдгээр ур чадвартай менежер хайх нь дээр.
Эдгээр нь танай багт мэргэжлийн менежер элсүүлэх хамгийн энгийн бөгөөд найдвартай зөвлөмжүүд юм. Тэдгээрийг хамгийн үр дүнтэй гэж хүлээн зөвшөөрч, олон амжилттай бизнесменүүд дагаж мөрддөг.
