Хэрэв та арилжааны чиглэлээр ажиллаж байгаа бол зах зээлийн олон янзын талууд, түүнд ажиллах зарчмуудыг судлах хэрэгтэй. Худалдааны үйл ажиллагаанд саяхан орсон бизнес эрхлэгчид үүнийг хийх ёстой. Амжилттай арилжааны гол бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн нэг нь худалдан авах ажиллагааны төлөвлөлт юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Мэдээжийн хэрэг, зах зээлийн нөхцөл байдал, үйл ажиллагааны зарчмуудын талаархи мэдлэг нь туршлагаас үүдэлтэй боловч худалдан авалт амжилттай болохын тулд зарим дүрмийг ашиглаж болно.
Тиймээс, хэрэв та энэ чиглэлээр сар гаруй ажиллаж байгаа бол дараахь зүйлийг хийнэ үү. Компанийнхаа ашиглалтын хугацаанд бараа материал, эргэлтэд нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх. Энэ нь худалдан авсан барааны оновчтой хэмжээг бүлэг тус бүр, ханган нийлүүлэгч тус бүрээр тодорхойлох боломжийг танд олгоно.
Алхам 2
Улирлын хүчин зүйлийг харгалзан барааны нөөцийн хэмжээг тохируулж, худалдааны эргэлтийг оновчтой болгоно уу. Үүний үр дүнд та нийлүүлэгч тус бүрээс барааны бүлэг тус бүрт нийлүүлэлтийн оновчтой хэмнэлийг тооцоолох боломжтой болно.
Алхам 3
Бүтээгдэхүүний бүлэг тус бүрээр сар, улирлын эргэлтийн төлөвлөгөө гаргах. Энэ нь бүх ханган нийлүүлэгчдийн ирээдүйн хугацаанд хийх бөөнөөр худалдан авалтыг төлөвлөхөд танд туслах болно.
Алхам 4
Үүний дараа аль хэдийн бэлтгэсэн худалдан авалт, эргэлтийн төлөвлөгөөний дагуу, мөн төлөвлөгөөнд үлдсэн зардал, орлогыг харгалзан сар бүр тус тусад нь шилжүүлэх төсвийг гаргана. Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны явцад гарч буй бүх урсгал зардлыг харгалзан үзэхийг бүү мартаарай.
Эцэст нь өдөр бүр төлбөрийн хуваарь гаргаж, түүнийгээ чанд баримтал. Компанийн өөрчлөлтийг тусгахын тулд өдөр бүр төлөвлөгөөгөө тохируулаарай.
Алхам 5
Худалдан авах ажиллагааны төлөвлөлтийг амжилттай хийхийн тулд оновчтой борлуулалт, худалдан авалт, төрөл зүйлээс илүү олон зүйлийг бүлгээр нь тодорхойлох хэрэгтэй гэдгийг санаарай. Төлөвлөлтийн эхлэл цэг болох агуулахын төлөв байдал, өөрөөр хэлбэл агуулгыг авч үзье. Тухайн үеийн агуулахын хэрэгцээнээс эхэлж, барааны оновчтой хэмжээг бүтээгдэхүүний хамгийн бага зардлыг тэнцүүлж тодорхойлно. Үр дүнгээ төсөвтэйгээ харьцуулж үзэхэд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай тоо гарч ирнэ.
