Ажилтны үр ашиг нь түүний үйл ажиллагааны зохих төлбөрөөс шууд хамаарна. Эргээд ажилтнуудын сэтгэл ханамж нь ажлын эцсийн үр дүнд нөлөөлдөг. Тиймээс төлбөрийн системийг зөв боловсруулж хэрэгжүүлэх нь чухал юм.
Сайн зохион байгуулалттай үзэл баримтлал нь янз бүрийн зардлыг бууруулах боломжийг олгодог. Нэмж дурдахад цалин хөлс, цалин хөлс авах журмыг боловсруулсан нь бүтээмжийг дээшлүүлэх, багийн сэтгэл хөдлөлийн байдлыг сайжруулах боломжийг олгодог.
Сорт
Эдгээр системийн хэд хэдэн сорт байдаг. Хэсэгчилсэн болон цаг хугацаатай гэх мэт. Үүнээс гадна, ялгаа нь хөдөлмөрийн үйл явцын үр дүнг тодорхойлоход оршино. Ажилтны хөдөлмөрийн хөлсийг ажилласан хугацаатай нь уялдуулсан тохиолдолд цагийн цалинг олгоно. Цалин нь үйлдвэрлэсэн бараанаас хамааралтай тохиолдолд хэсэгчилсэн төлбөрийг төлнө.
Үүнээс гадна янз бүрийн мөнгөн урамшуулал олгодог. Энэ нь захирагдагсдыг өдөөж, түүний гүйцэтгэлийн чанарыг сайжруулах зорилгоор хийгддэг.
Ажилтны мэргэжлийн ур чадвар дээр суурилсан уламжлалт ойлголт бас бий. Уламжлалт бус нь эцсийн үр дүнд оруулсан хувь нэмрийг үнэлдэг. Сайн удирдагч нь тухайн хэргийг аль системд тохирохыг ойлгох чадвартай байх ёстой.
Бэлтгэл
Эхлэхийн тулд та компани болон түүний ажилчдын ажлыг үнэлэх хэрэгтэй. Үүний дараа цалингийн санг хэд хэдэн хэсэгт хуваах шаардлагатай байна. Нэг нь орлогоосоо төлөгдөж, нөгөө нь барааны өртөгт багтдаг. Дараа нь боловсон хүчний шалгалт хийдэг. Энэ мэдээлэл нь хамгийн сайн үр дүнг өгдөг ангиллыг тодорхойлоход тусална.
Шинэ байгууллага нээх тохиолдолд хөдөлмөрийн бүтээмжийг сайтар хянах хэрэгтэй. Үүний дараа та дүгнэлт хийж, ажилтнуудын урамшууллын оновчтой системийг сонгож болно.
Бүтэлгүйтлийн шалтгаан
Эхний ээлжинд буруу шалгуур үзүүлэлтүүд нь төлбөрийн системийн дампуурлын шалтгаан байж болно. Нэмж дурдахад байгууллага нь нууцлалын зарчмыг сурталчлах боломжтой. Өөрөөр хэлбэл, ажилтан цалингаа хэрхэн шударгаар авдагийг ердөө л мэддэггүй.
Гол алдаануудын нэг нь менежерийн өрөөсгөл хандлага бөгөөд хувийн өрөвдөх сэтгэлээс хамаарч мөнгө авдаг.
Төлбөрийн оновчтой систем нь босс ажилтнуудын бүтээмжид нөлөөлөх боломжийг олгоно. Үүний зэрэгцээ ажилтнуудын талаархи санал хүсэлт байдаг бөгөөд энэ нь бүхэл бүтэн байгууллагад ашиг тусаа өгдөг.
