Байгууллагын хөгжлийн хөтөлбөр нь бизнес төлөвлөгөөтэй адил юм. Зөвхөн үүнд зөвхөн зардал, орлогын зүйлүүд биш, төлөвлөсөн зорилгодоо хүрэхийн тулд компаний туулах ёстой үе шатууд, мөн ашиглахаар төлөвлөж буй аргуудыг тайлбарласан болно.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
Microsoft Power Point програм
Зааварчилгаа
1-р алхам
Байгууллагыг хөгжүүлэх хөтөлбөр бичихийн тулд байгууллагынхаа үндсэн зорилгыг боловсруулна уу. Жишээлбэл, энэ нь чанартай үйлчилгээ үзүүлэх, тодорхой ашиг байж болно. Эдгээр зорилгод хүрэхийн тулд юу хийх хэрэгтэйг бодоорой.
Алхам 2
Компанийн үндсэн зорилгод хүрэх гол үе шатуудыг цэг бүрээр жагсаан бич. Мэргэжлийн боловсон хүчнийг элсүүлэх, өрсөлдөгчдөд дүн шинжилгээ хийх, үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээний талаархи маркетингийн судалгаа, үйлчилгээний чанарыг сайжруулах эсвэл шинэ технологийг нэвтрүүлэх гэх мэт бүх зүйлийг оруулаарай.
Алхам 3
Хэрэв танай байгууллага аль хэдийн оршин тогтнож байгаа бол бүх салбарын удирдагчдаас компанийг хөгжүүлэх хүслийг танд ирүүлэхийг хүс. Энэ нь хэлтсийн бодит хэрэгцээ, гүйцэтгэлийг хэрхэн сайжруулах, үндсэн зорилгодоо хүрэхийн тулд хэрхэн ажиллахаа ойлгоход тусална. Энэ судалгааны явцад нэмэлт (хоёрдогч) зорилтуудыг тодруулах эсвэл өөр нэг гол зорилго гарч ирэх магадлалтай. Хөгжлийн хөтөлбөрт тэдгээрийг заавал оруулаарай.
Алхам 4
Тэдгээрийн зорилго, үе шатыг тодорхойлсны дараа арга барил руу шилжээрэй. Сургалтаар дамжуулан та ажилчдын мэргэшлийг дээшлүүлэх боломжтой. Урамшууллыг сайжруулах замаар урамшууллыг сайжруулах. Өрсөлдөгчийн дүн шинжилгээ нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн өөрчилж, зардал бага, орлого их байх талаар олж мэдэхэд тусална. Хөгжлийн хөтөлбөрт багтсан үе шат бүрийн хувьд аль болох олон аргыг зааж өгөх хэрэгтэй. Хэрэв та азтай бөгөөд эхнийх нь амжилттай бол бусад нь шаардлагагүй болно. Үгүй бол танд асуудлыг шийдэх хэд хэдэн өөр сонголт байх болно.
