Хүсэл эрмэлзэлтэй олон бизнес эрхлэгчид бизнес хөгжихийн хэрээр цасан бөмбөлөг болдог ажлын даалгавраа биелүүлэхэд цаг хугацаа, хүч чадал багатай гэсэн байгалийн асуудалтай тулгардаг. Өдөрт дөрвөн цаг унтах хамгийн өндөр үр ашиг, чадварыг үл харгалзан бизнес эрхлэгч бүр эрт орой хэзээ нэгэн цагт өөрийгөө байнга санаа зовж, тайвшрах боломжоо олж авахын тулд бизнесээ цэгцлэх санааг дэвшүүлдэг. илүү чөлөөтэй амьсгалах. Хэрэв та өөрийгөө тодорхойлсон шугаман дээрээс таньж мэддэг бол бизнесээ хөгжүүлэх цаг болжээ.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнесийг хооронд нь уялдуулж пүүсийн өмнө тавьсан зорилгод хүрэх боломжийг олгодог харилцан уялдаатай элементүүдийн систем гэж үзээрэй. Үүнээс гадна элемент тус бүр өөр өөрийн үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд өөр өөр үүрэг гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл:
• мөнгөн гүйлгээний бүртгэл - нягтлан бодох бүртгэл;
• үндсэн чиг үүргийн гүйцэтгэл (бүтээгдэхүүн борлуулах эсвэл үйлдвэрлэх) - борлуулалт эсвэл үйлдвэрлэлийн ажилтнууд;
• ханган нийлүүлэгчидтэй ажиллах - хангамжийн хэлтэс;
• бизнес хөгжүүлэх - маркетингийн алба;
• бүх хэлтсийн үйл ажиллагааны зохицуулалт - захиргаа.
Харгалзан үзсэн чиг үүрэг, хэлтэс нь мэдээжийн нөхцөлт шинжтэй байдаг. Гэсэн хэдий ч өөр өөр компаниудад жагсаасан даалгавруудыг нэг арга замаар шийддэг. Тиймээс бизнесийг урсгалд оруулахын тулд хийх ёстой хамгийн эхний зүйл бол компанийг амжилттай ажиллуулах, хөгжүүлэхэд шаардлагатай бүх үйл явцын бүдүүвчийг гаргах явдал юм.
Алхам 2
Бизнесийг дангаар нь ажиллуулахын тулд хөлсөлсөн боловсон хүчнийг хайж эхэл. Та бүтээсэн диаграммд ажилчдад шаардлагатай гол албан тушаалуудыг харах болно. Бизнесийн эзэн, эзэмшигчийн үүргийг урьд өмнө ашиглагдаагүй функцээр нөхөх болно: ажилчид даалгасан ажлаа хэрхэн хийж байгааг хянах хэрэгтэй болно. Энэ үе шатанд ажилтны хүсэл эрмэлзэл нь бизнес эрхлэгчийн хүсэл эрмэлзлээс эрс ялгаатай байдгаас үүдэлтэй бэрхшээлтэй тулгарч магадгүй юм.
Алхам 3
Харамсалтай нь олон бизнес эрхлэгчдийн хувьд бүх бизнесүүд байнгын хөгжилгүйгээр оршин тогтнох боломжгүй юм. Бизнесийг сурталчлах нь хөлсөлсөн менежерийн удирдлагад оруулахад хэцүү байж болох элемент юм. Үүний шалтгаан нь хүсэл эрмэлзэлд биш харин асуултанд хариулахад оршдог: бизнес эрхлэгчээс илүү хэн нь бизнесээ хөгжүүлэхээ мэддэг вэ? Хэрэв та өөрийн чадавхийг нотолсон ажилтан олсон бол бизнесээ хэвийн байдалд оруулж чадсан цөөн тооны авъяаслаг бизнес эрхлэгчдийн бүлэгт хамааралтай гэдэгт итгэлтэй байж болно.
