Менежментийн систем бол аливаа бизнест хэрэглэгддэг маш нарийн төвөгтэй ойлголт юм. Энэхүү ойлголтыг ойлгохгүй бол өндөр чанарын менежментийн аппаратыг бий болгох нь маш хэцүү байдаг. Гэхдээ түүний мөн чанарыг ойлгохын өмнө хэд хэдэн ойлголт, тодорхойлолтыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.
Менежмент бол аливаа зохион байгуулалттай системийн үйл ажиллагаа, элемент юм. Менежмент нь үйл ажиллагааны горимыг хадгалах, системийн тодорхой бүтцийг хадгалах, мөн зорилго, хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд тусалдаг. Аливаа байгууллагад удирдлагатай, хяналтын дэд системийг хуваарилдаг.
Удирдлагын субьект нь удирдах хэсэг буюу удирдлагын нөлөөг хэрэгжүүлдэг байгууллага юм. Бизнесийн хувьд менежментийн сэдвийг хяналтын зөвлөл, хувьцаа эзэмшигчдийн хурал, гүйцэтгэх захирал, хэлтсийн дарга нар гэж ихэвчлэн ойлгодог.
Эрхтэн бол бие даасан, бие даасан чиг үүрэг бүхий системийн бүтцийн хэсэг юм. Байгууллагын гол үүрэг бол байгууллагын гарцыг тухайн үйл ажиллагааны нөхцлийг хангах түвшинд байлгах явдал юм.
Удирдлагын объект нь менежментийн үйл ажиллагааг чиглүүлж буй байгууллагын хэсэг юм. Үүнд зөвхөн байгууллага өөрөө төдийгүй түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүд орно: хэлтэс, ажилчид гэх мэт.
Тиймээс хяналтын систем нь обьектууд, хяналтын субьектууд, тэдгээрийн харилцан хамаарал, мөн тодорхой ажиллагааг хангах тодорхой үйл явцуудын цогц юм гэж бид дүгнэж болно.
