Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох

Агуулгын хүснэгт:

Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох
Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох

Видео: Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох

Видео: Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох
Видео: 1-5. Бизнес модель тодорхойлох 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал шинж чанаруудын нэг бол ажилчдын тоогоор тодорхойлогддог хэмжээ юм. Аж ахуйн нэгжийн хэмжээ нь тухайн салбарт хамаарахтай шууд холбоотой байдаг. Жишээлбэл, төмөрлөг, механик инженерийн чиглэлээр том, маш том байгууллагууд оролцдог бол хүнсний үйлдвэрт компаниуд хамаагүй жижиг байдаг.

Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох
Бизнесийн хэмжээг хэрхэн тодорхойлох

Зааварчилгаа

1-р алхам

ОХУ-ын стандартын дагуу компаниудыг жижиг (аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд ажил эрхэлдэг 50 хүртэлх хүн), дунд (500 хүртэл хүн), том (1000 хүн хүртэл), маш том (үйл ажиллагаанд ажил эрхэлдэг 1000 хүн ба дэлгэрэнгүй).

Алхам 2

Томоохон аж ахуйн нэгжүүд их хэмжээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн байдаг нь өрсөлдөөнтэй тэмцэхэд тусалдаг. Дунд үйлдвэрүүд илүү нарийн зориулалттай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бөгөөд үйл ажиллагаандаа хамгийн орчин үеийн, өвөрмөц технологийг ашиглаж чаддаг. Хамгийн жижиг аж ахуйн нэгжүүд ихэвчлэн аливаа инновацийг нэвтрүүлэх үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг.

Алхам 3

Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээний үзүүлэлтүүд нь хэмжилтийн нэгэн зэрэг шалгуур үзүүлэлт юм. Компанийн цар хүрээг тодорхойлоход хосолсон, чанарын болон тоон хандлагыг тодруулах боломжтой. Тоон хандлага нь жилийн эргэлт, ажиллагсдын тоог тодорхойлох, хөрөнгө, үндсэн хөрөнгийн дансны үнэ цэнийг тооцоолоход оршино.

Алхам 4

Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээг тодорхойлох чанарын хандлага нь чанарын шалгуур үзүүлэлтийг ашиглах явдал юм. Удирдлагын систем, гүйцэтгэлийн хяналтын систем, ажилчдын хүсэл эрмэлзэл гэх мэтийг харгалзан үздэг. Гэсэн хэдий ч нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан компанийн үйл ажиллагааны цар хүрээг тодорхойлоход энэ аргыг ихэвчлэн ашигладаггүй.

Алхам 5

Дүрмээр бол жижиг компаниуд өсөлтийг эрмэлздэг бөгөөд энэ нь компанийн үйл ажиллагааны эзлэхүүн дэх тоон өөрчлөлтийг илэрхийлдэг. Гэсэн хэдий ч, үйл ажиллагааг өргөжүүлж, эдгээр үйл ажиллагааны үр нөлөөг нэмэгдүүлэхээс бүрдэх хөгжлийн талаар бодох хэрэгтэй. Хөгжилгүйгээр аж ахуйн нэгжийн хурдацтай өсөлтийг зохион байгуулах боломжгүй болно.

Зөвлөмж болгож буй: