Аливаа компани эсвэл бүлэг хүмүүсийг удирдана гэдэг нь даалгавар өгч, компанийн хөгжлийн хэтийн төлөвийг харж, түншүүдтэйгээ хэлэлцээр хийж, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэж чаддаг гэсэн үг юм. Орчин үеийн удирдагч хангалттай олон үүрэг даалгавартай байдаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ажилтнууд боссыг найз эсвэл цөхрөлгүй хүн биш харин зөвлөгч гэж харахыг хүсдэг. Тиймээс захирагдагчидтай харьцахдаа хэт туйлшрах шаардлагагүй, гэхдээ тууштай, тууштай, өөртөө итгэлтэй байх нь маш чухал юм. Удирдагч хүн юуны өмнө захирагдагсдаа даалгавраа гүйцэтгэдэг, элэгдэлд зориулж ажилладаг машин шиг биш харин хүндэлж явдаг жинхэнэ хүмүүс шиг хандах ёстой. Доод албан тушаалтнуудтай харилцах нь найрсаг байх ёстой, гэхдээ ажил дээрээ танил болсон мэдрэмжүүд хамаарахгүй. Гэхдээ ажилчдад итгэх, алдаа оноог биш харин ажлын үр дүнг үнэлэх, тэдний давуу талыг сайн харж, түүнд зориулж өргөдөл олох чадвар нь аливаа менежерийг захирагдагсдын хувьд маш сайн менежер болгоно.
Алхам 2
Орчин үеийн удирдагч нь ажиллагсадтай урт хугацааны хөдөлмөрийн харилцааг дэмжиж, тэдний ажлыг хамгийн тохь тухтай байлгахыг хичээдэг, ажил хөдөлмөр эрхлэх, хувийн болон мэргэжлийн хөгжилд түлхэц үзүүлэх, ажилчдынхаа албан тушаалын шатаар ахиц дэвшил гаргахыг хичээдэг. Энэ тохиолдолд л ажилчид хөдөлмөрийн нөхцөлдөө сэтгэл хангалуун байж, компанид удаан хугацаагаар байж, түүнтэй хамт хөгжиж, ашиг орлого олох болно. Багийн ойр ойрхон солигдож байгаа нь компанийн уур амьсгал, уур амьсгалд сөргөөр нөлөөлж байгаа нь шинэ ажилчид, үйлчлүүлэгчид, түншүүддээ компанид болон түүний менежментийн хэв маягт үл итгэх дохио юм.
Алхам 3
Компанийг үр дүнтэй удирдахын тулд зөвхөн захирагдагсадтайгаа харилцах чадвартай байхаас гадна зах зээл дээр компанийг сурталчлах зарчмуудыг мэдэж, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та ажил хэрэгч байх, урт хугацааны, уламжлалт бус сэтгэх, үйл явдлын өөрчлөлтөд хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх, бэрхшээлийг даван туулах стратеги боловсруулах, бизнесээ янз бүрийн байр сууринаас авч үзэх, асуудлын илүү ашигтай шийдлийг олох. Консерватив, шинийг санаачлагч байхын зэрэгцээ та маш бодитой сэтгэж, бодит баримтыг субъектив үзэл бодлоос ялгаж чаддаг байх хэрэгтэй. Сонгосон замаасаа хазайхгүй, шийдвэртэй, тодорхой, тууштай ажиллах нь чухал юм. Шүүмжлэлээс бүү ай, түүнд хангалттай хариу өгч, зөрчил мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх бүх талыг сайн бодож эсвэл шүүмжлэлийг өөрийн сайн сайхны төлөө ашигла.
Алхам 4
Үүний зэрэгцээ удирдагч нь тухайн салбартаа хамгийн сайн мэргэжилтэн байх албагүй. Мэдээжийн хэрэг тэрээр ажиллуулж буй компанийнхаа хэргийг ойлгох, бүтээгдэхүүнийг сайн мэддэг байх ёстой. Гэхдээ эхлээд мэргэжилтнээр ажиллаж байгаад дараа нь ажилласан жил, асар их туршлагынхаа дагуу карьерын шатаар өгссөн хүмүүс л шилдэг удирдагч болдог гэж боддог нь эндүүрэл юм. Дүрмээр бол зөвхөн жүжигчид нь сайн удирдагч болж чаддаггүй, учир нь тэд компанийн менежментийн зарчмуудыг мэддэггүй, үүнд хувийн сайн чанарууд байдаггүй.
