Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ

Агуулгын хүснэгт:

Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ
Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ

Видео: Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ

Видео: Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ
Видео: Видео 17 - Бизнес төлөвлөгөө ба бизнес төлөвлөлт 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Аж ахуйн нэгжийн амжилттай үйл ажиллагааны гол асуудлуудын нэг бол байгууллагын жилийн санхүүгийн төлөвлөгөө гэсэн үг юм. Энэ төлөвлөгөөнд аж ахуйн нэгжийн ашиг, алдагдлын тооцоог гаргаж, тайлан тэнцэл, бэлэн мөнгөний төлөвлөгөөг гаргадаг.

Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ
Төсвийн төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах вэ

Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай

  • -Өнгөрсөн жилийн гүйцэтгэлд үндэслэсэн төсвийг ажиллуулах;
  • - зардлын төлөвлөгөө, орлого;
  • - мөнгөн гүйлгээ ба урьдчилсан тооцооны үлдэгдэл.

Зааварчилгаа

1-р алхам

Төсөв нь аж ахуйн нэгжийн хөгжил, үйл ажиллагааг төлөвлөх, хянахад шаардлагатай байдаг. Үйл ажиллагааны эхний шатанд энэ нь төлөвлөгөө бөгөөд жилийн эцэст удирдлагаас ажлын үр дүнг тодорхойлдог хяналтын хэрэгсэл юм.

Алхам 2

Үүнийг уламжлалт байдлаар одоогийн болон санхүүгийн гэсэн хоёр ангилалд хуваадаг. Одоогийн байдлаар та борлуулалтын төлөвлөгөө (төсвийг боловсруулах гол цэг гэж үздэг), үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, материалын шууд зардлын тооцоо, хөдөлмөрийн зардал, үйлдвэрийн ерөнхий зардал, борлуулалт, захиргааны асуудлыг тусгах шаардлагатай. зардал. Энэ төсөвт аж ахуйн нэгжийн ашиг, алдагдлын тооцоог төлөвлөсөн байх ёстой. Санхүүгийн хувьд бэлэн мөнгөний төлөвлөгөө, төлөвлөсөн балансыг боловсруулдаг.

Алхам 3

Бэлтгэхдээ та борлуулалтын урьдчилсан тооцоо, үйлдвэрлэлийн хүлээгдэж буй хэмжээ, үйлдвэрлэлийн өртөг ба ашиглалтын зардал, мөнгөн гүйлгээний тооцоо байх шаардлагатай. Төсөв төлөвлөлтөд хоёр үндсэн хандлага байдаг - өсөн нэмэгдэх ба нэмэгдүүлэхгүй.

Алхам 4

Эхний тохиолдолд өнгөрсөн жилийн үзүүлэлтүүдийг үндэс болгон авч, тухайн тайлант үеийн инфляцийн индексээр нэмэгдүүлнэ. Хоёрдугаарт, урьдчилсан тооцоо, гарын үсэг зурсан гэрээний мэдээлэл, маркетингийн судалгааг ашиглана.

Алхам 5

Бэлтгэл ажлын сүүлийн шатанд менежмент нь үндсэн гурван хэлбэрийг авах ёстой: зардал, орлогын төсөв, урьдчилсан үлдэгдэл, мөнгөн гүйлгээ.

Алхам 6

Ихэнх бизнесүүд зөвхөн орлого, зардлын төсвөөр хязгаарлагддаг. Гэсэн хэдий ч илүү сайн төлөвлөлт хийхийн тулд гурван хэлбэртэй байх нь зүйтэй. Эдгээр маягтыг үйл ажиллагааны төсөв (үйлдвэрлэл, борлуулалт г.м.) дээр үндэслэн бөглөнө. Үүнийг аж ахуйн нэгжийн дарга, ерөнхий нягтлан бодогч баталдаг.

Зөвлөмж болгож буй: