Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь компанийн үйл ажиллагааны тодорхойлолт, түүний тухай мэдээлэл, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, тэдгээрийн үйлдвэрлэл, борлуулалтын зах зээлийн талаархи мэдээлэл, мөн байгууллагын үр ашгийн талаархи мэдээллийг багтаасан хөтөлбөр юм. Чадварлаг төлөвлөлт нь компанийн хөгжилд хувь нэмэр оруулж, ашиг орлогыг нэмэгдүүлдэг. Танай байгууллагын цаашдын ажил түүнд нийцүүлэн хөгжих тул бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үүрэгтэй.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - хичээл
- - арга зүйн уран зохиол
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнес санаагаа, өөрөөр хэлбэл яг юу хийхийг хүсч байгаагаа шийдээрэй. Практикт хэрэгжүүлэх боломжийг үнэлэх.
Алхам 2
Энэхүү бизнес төлөвлөгөөгөө бичих зорилгоо тодорхойлно уу: байгууллагын үйл ажиллагааны дарааллыг тодорхойлох, хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг судлах, санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлох. Төлөвлөгөөгөө хэн рүү илгээхийг нь шийднэ үү: банк, хөрөнгө оруулагч эсвэл энэ нь зөвхөн хувийн хэрэгцээнд зориулагдсан болно.
Алхам 3
Бизнес эрхлэлтийн талаархи мэдээллийг судлах. Боломжтой бол сурах бичиг, бизнесийн төвөөс зөвлөгөө аваарай. Эрэлхийлж буй бизнес эрхлэгчдэд зориулсан сургалтанд хамрагдах нь ашигтай байх болно. Тэнд танд бизнес төлөвлөлтийн талаар шаардлагатай мэдээллийг өгөх болно.
Алхам 4
Ирээдүйн бизнес төлөвлөгөөнийхөө тоймыг гарга. Тооцооллыг аль хэсэгт хийх, юу бичихээ тоймло.
Алхам 5
Төлөвлөгөөний цэг бүр дээр илүү гүнзгий ажиллаж эхэл. Хуульч, татварын мэргэжилтэн, эдийн засагч гэсэн зөвлөхүүдээс тусламж хүсэх нь зүйтэй.
Алхам 6
Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг сайтар судлаарай. Болзошгүй хэрэглэгчдээс илүү их ярилцлага авах тусам мэдээлэл илүү найдвартай байх болно, энэ нь таны цаашдын үйл ажиллагааны чиглэл зөв болно гэсэн үг юм. Мөн ажилд гарч болзошгүй алдааг урьдчилан харахын тулд өрсөлдөгчдийн туршлагыг судлахыг зөвлөж байна.
Алхам 7
Аж ахуйн нэгжийн хэлбэр (хувийн бизнес эрхлэгч, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани гэх мэт) -ийн сонголтыг зөвтгөнө үү. Бизнес төлөвлөгөөнд хавсаргах үүднээс сонгосон бизнесийн талаархи мэдлэгээ харуулах, ажилд тань туслах олон янзын мэдээллийг цуглуулах хэрэгтэй.: түүхий эд бэлтгэн нийлүүлэгчдийн үнийн жагсаалт, тодорхойлолтын үйлдвэрлэлийн технологи, зээлийн эргэн төлөлтийн хуваарь гэх мэт. Эдгээр өгөгдлүүд нь цаашдын тооцоонд ашиг тустай байх болно. Та энд лиценз, техникийн нөхцөл шаардагдана. Эдгээр баримт бичиг байхгүй тохиолдолд ямар нөхцлөөр олж авч болохыг зааж өгнө үү.
Алхам 8
Одоогийн байдлаар байгаа нөөцөө тооцоорой, өөр юу хэрэгтэй байна, үлдсэнийг нь хаанаас авах вэ, ямар нөхцлөөр.
Алхам 9
Ажиллах хүч татах шаардлагатай байгаа эсэхийг заана уу. Хэрэв "ховор" мэргэжилтнүүд шаардлагатай бол өрсөлдөгчдөөс илүү ашигтай байхын тулд тэдэнд ямар нөхцлийг санал болгох талаар бодож үзээрэй.
Алхам 10
Цахилгаан, ус, харилцаа холбооны зардалд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх. Тооцоололоо бизнес төлөвлөгөөндөө тусгана уу.
Алхам 11
Байгаль орчин, ариун цэврийн болон бусад хяналтын үйлчилгээтэй холбоотой асуудлуудаас болж аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа ихэвчлэн эхэлдэггүй. Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд бизнесийн төлөвлөгөөндөө бизнесийн үйл ажиллагаа эрхлэхэд эдгээр үйлчилгээний зөвшөөрөл шаардлагатай эсэхийг тэмдэглэ.
Алхам 12
Бизнесийнхээ давуу болон сул талыг зааж өгөөрэй. Түүний онцлог шинж чанар нь юу байх вэ, өрсөлдөгч аж ахуйн нэгжүүдийн ялгаа. Мөн гарч болзошгүй эрсдэл, түүнийг даван туулах арга замыг үнэлэх.
Алхам 13
Өөрийн хийсэн маркетингийн судалгаанд үндэслэн пүүсийнхээ үйл ажиллагааны талаар өөдрөг, гутранги таамаглал дэвшүүл. Энэ нь эхний тохиолдолд аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн динамикийг тогтоох, хоёрдугаарт, болзошгүй хохирлыг үнэлэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай болно, учир нь ямар ч тохиолдолд зээлийг буцааж төлөх шаардлагатай болно. Маркетингийн үйл ажиллагаанд дараахь зүйлс орно. аж ахуйн нэгжийн "үүрүүд", хэрэглэгчдийн шаардлагад нийцсэн бараа, үйлчилгээг хөгжүүлэх, барааг сурталчлах, бараа, бүтээгдэхүүний үнийг тогтоох, ханган нийлүүлэгчдийг сонгох аргыг сонгох гэх мэт.
Алхам 14
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулсны дараа гарчгийн хуудсыг байгууллагын нэр, даргын овог нэрээр бичиж, төслийн мөн чанарыг товч бичиж, зардлыг нөхөх хугацааг, мөн энэ бизнесийг хэн, хэзээ хийхийг зааж өгнө. төлөвлөгөө боловсруулсан. Тэгвэл та зорилгодоо хүрэх, зорилгодоо хүрэх арга зам, бизнесийг хөгжүүлэхэд шаардлагатай хэрэгслийг тохируулах нь илүү хялбар болно.
