Аливаа төсөл төлөвлөлт хийх шаардлагатай байдаг. Заримдаа нэлээд их хөрөнгө босгохын тулд болгоомжтой, үе шаттайгаар хуваарилах шаардлагатай байдаг. Бизнесийн аль ч үе шатанд хүссэн, хүрсэн үр дүнг харьцуулж, цаашдын хөгжлийн талаар шийдвэр гаргадаг. Богино алгоритм нь бүх нарийн ширийн зүйлийг тусгасан бизнес төлөвлөгөө гаргахад тусална.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Санаа болон амжилтанд хүрсэн шалтгааныг хэл. Өөрийн бизнесийг эхлүүлж, амжилтанд хүрэхээр төлөвлөж буй үйл ажиллагаагаа сонгоно. Хийх зүйлээ нарийвчлан тайлбарлаж, сонголтоо үндэслэлтэй тайлбарлаж, шалтгааныг нь жагсаа.
Алхам 2
Үйлчлүүлэгчээ тодорхойл. Боломжит худалдан авагчдыг тодорхойлно уу - тэдний тоо, нас, мэргэжил, хүйс. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ худалдан авах боломжтой ашиг тус, худалдан авагч ямар хүлээлттэй байгаа, хэр зэрэг төлөх хүсэлтэй байгаа гэх мэтийг жагсаа. Үүнийг хийхийн тулд та бага зэрэг маркетингийн судалгаа хийх шаардлагатай болно - бүх өгөгдөл бодит байдалд ойрхон байх ёстой, бодитой үндэслэл гаргахыг хичээ.
Алхам 3
Өрсөлдөгчдийнхөө гүйцэтгэлийг үнэлэх. Өрсөлдөөний бүх давуу талыг судалж, зах зээлийн байдал, эрэлт, нийлүүлэлтийн харьцаанд дүн шинжилгээ хийж, зах зээлд нэвтрэх үед одоо байгаа тоглогчдын үйлдлийг урьдчилан таамаглахыг хичээ.
Алхам 4
Зах зээлийг дэмжих бүх үе шатыг тодорхойлно уу. Зар сурталчилгааг шийдэхээс эхэлнэ үү - та өөрийнхөө тухай, хэзээ, ямар байдлаар харилцахаар төлөвлөж байна вэ? Үнийн бодлого, үйлчлүүлэгчдээ татах арга, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ сайжруулах талаар бодоорой.
Алхам 5
Үйл ажиллагааныхаа үе шатыг зааж өгөөрэй. Ойролцоогоор зардлын хэмжээг зааж өгөх шаардлагатай үйл ажиллагааны жагсаалтыг гарга. Бүх үе шатуудыг тусгах - байр түрээслэх, засвар үйлчилгээ хийх зардал, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах, ажилчдыг хөлсөлж авах, сарын цалингийн төлбөр, ханган нийлүүлэгчидтэй хийх тооцоо гэх мэт.
Алхам 6
Зардал, орлогын төлөвлөгөө гаргах. Зардал, мөнгө хүлээн авах бүх зүйлийг нэг сарын тодорхой өдрүүдэд (5 эсвэл 10 хоногийн дараа) жагсаан бичнэ үү. Ирээдүйн үйл ажиллагаанаас олох ашиг төдийгүй хөрөнгө оруулалт хийх, нэмэлт хөрөнгө татах боломжит хувилбаруудыг анхаарч үзээрэй. Хоёр төлөвлөгөөг ерөнхий эцсийн баримт бичиг болгон нэгтгэж, хэтийн төлөвийг үнэлэх.
Алхам 7
Бизнес төлөвлөгөөгөө үнэлэх. Аливаа шинэхэн бизнес эрхлэгч бизнесийн төлөвлөгөөгөө өөрөө гаргаж, дүн шинжилгээ хийх хэрэгслийг ашиглан үнэлэх боломжтой. Бизнесийн гүйцэтгэлийг хэмжих үндсийг сурч, өөрөө бүх талаараа яваарай.
