Аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд ашгаа хэрхэн нэмэгдүүлэх вэ гэдэг нь зөвхөн эргэлтийг нэмэгдүүлэх, орлогын өсөлтийг нэмэгдүүлэх замаар шийдэгддэггүй бөгөөд энэ нь ихэвчлэн жижиг компаниудын хувьд тохиолддог. Хенри Форд олсон мөнгө бол хэмнэсэн мөнгө гэж хэлсэн. Тиймээс аж ахуйн нэгжид ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхийн тулд цаг хугацаа, материаллаг эх үүсвэрийн хамгийн бага зардлыг ашиглан аль болох үр дүнтэй ажил хийх боломжтой бөгөөд ингэснээр эцэст нь шаардлагагүй зардлууд гарч ирдэг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Уламжлал ёсоор аж ахуйн нэгжид ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх ажлыг аливаа компанийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг бизнесийн координатын системийн гурван элементийн аль нэгэнд нөлөөлөх замаар шийдвэрлэж болно.
• зах зээлийн хэмжээ, • аж ахуйн нэгжийн эзэмшиж буй хувьцааны хэмжээ, • ашигт ажиллагаа.
Гэсэн хэдий ч олон тооны боловсролын ном зохиол, сургалтын курсууд нь эхний хоёр асуудлыг шийдвэрлэхэд зориулагдсан байдаг бөгөөд энэ нь үнэн хэрэгтээ аж ахуйн нэгжийн маркетингийн цогцолборыг удирдахад чиглэгддэг. Үүний зэрэгцээ, нөөцийн оновчлолын улмаас ашигт ажиллагааны өсөлтийг өргөн хүрээнд хамарч чадахгүй байна.
Алхам 2
Аж ахуйн нэгжийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх ажлыг дараахь арга хэмжээг хэрэгжүүлснээр шийдвэрлэнэ.
• Нөөцийг худалдан авахдаа зардлыг оновчтой болгох;
• Нөөцийн менежментийн зардлыг оновчтой болгох;
• Бизнесийн үйл явцыг сайжруулах / үйл ажиллагааны зардлыг оновчтой болгох.
Алхам 3
Практик утгаараа нөөцийг худалдан авах зардлыг оновчтой болгоно гэдэг нь ханган нийлүүлэгчдийн зах зээл, хөнгөлөлттэй хэлэлцээрүүд, их хэмжээний бүтээгдэхүүнийг урьдчилан батлагдсан тогтсон үнээр (инфляцийн нөлөөллийг тооцохгүй) нийлүүлэх, байнгын эрэл хайгуул хийх явдал юм. шинэ нийлүүлэгчид (бусад бүс нутгийг оролцуулаад). Нөөцийн менежмент нь үр дүнтэй байх ёстой: юуны түрүүнд үндсэн нөөцийг бүртгэх, шилжүүлэх, ашиглах системийг багтаана. Хулгай, хомсдолыг арилгах.
Алхам 4
Бизнесийн үйл явцыг сайжруулж, үйл ажиллагааны зардлыг бууруулна гэдэг нь бизнесийн нэгжүүдийн хоорондын үр ашигтай байдлыг дээшлүүлэх зорилгоор тогтоосон харилцаа холбоог шинэчлэн тогтоохыг хэлнэ. Энэ тохиолдолд үр ашиг нь менежментийн болон захиргааны шийдвэр гаргахад шаардагдах ажлын цагийг хамгийн ихээр бууруулах, бизнесийн нэг үйл явцад саад учруулж буй хэлтсийн шаардлагагүй давхардсан чиг үүргийг арилгах, мөн тогтмол төлбөр (хэрэгсэл, татвар) -тай холбоотой зардлыг оновчтой болгохыг хэлнэ. гэх мэт)).
