Аливаа бизнес нь тодорхой эрсдэл, үүрэг хариуцлагыг агуулдаг. Жижиг үйлдвэрлэл нь үл хамаарах зүйл биш юм. Хэрэв та хариуцлага хүлээж, нэлээд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байгаа бол энэ төрлийн бизнес танд зориулагдана.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - Бизнес төлөвлөгөө;
- - баримт бичиг;
- - ажилтнууд;
- - үйлдвэрлэлийн хүчин чадал;
- - албан газар;
- - санхүүжилт;
- - түүхий эд нийлүүлэгчид.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Жижиг бизнестээ ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээ шийдээрэй. Ажилтан эсвэл түнш хайхаасаа өмнө үүнийг хий. Тоглоом, видео тоглоом эсвэл хоол үйлдвэрлэхэд янз бүрийн хүчин чадал шаардагддаг болохыг анхаарна уу. Бүтээгдэхүүнээ шийдсэн бол шаардлагатай түүхий эдийн жагсаалтыг гаргаж, ханган нийлүүлэгчдийг хайж олох хэрэгтэй.
Алхам 2
Жижиг үйлдвэрлэлийн санхүүжилтийн эх үүсвэрийг тодорхойлох. Үүний тулд тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн анхны өртөг, цалингийн зардал, боломжит ашиг гэх мэт чадварлаг бизнес төлөвлөгөө гарга. Орон нутгийн банкуудад шалгуулахаар оруулна уу. Зээл нь эхлэх цэгээс бага зэрэг хэтрэх ёстой. Арилжааны зээлийн барьцаанд ашиглагдах тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгсэл, бусад хөрөнгийн баримтжуулалтыг ивээн тэтгэгчид үзүүлэх.
Алхам 3
Таны бизнесийн хэрэгцээнд нийцсэн одоо байгаа дэд бүтэц бүхий үйлдвэрлэлийн байгууламжийг сонго. Жижиг бизнестээ тохируулан өөрчлөхөд хялбар угсрах шугам, оффис, хонгил бүхий бэлэн барилгыг хайж олох.
Алхам 4
Шаардлагатай баримт бичгийг цуглуулах, орон нутгийн эрх баригчдаас зөвшөөрөл авах. Энэ төрлийн бизнес эрхлэхэд чиглэсэн орон нутгийн, муж улсын болон холбооны хүрээлэн буй орчны тухай хууль тогтоомж, журамтай танилцах. Аюултай хог хаягдлыг зайлуулах зөвшөөрөл авах. Хууль тогтоомжид заасан байгаль орчны асуудлыг шийдвэрлэх. Ой, гол мөрөн, агаарын экологийн бүрэн бүтэн байдлыг алдагдуулахгүйгээр хог хаягдлыг зайлуулах төлөвлөгөө гаргах.
Алхам 5
Угсрах шугамын ажилчдын хамт хэд хэдэн удирдагчдыг ажилд авна. Гурван ээлжээр найман цагийн хуваарь гарга. 24/7-ийн үйлдвэрлэлийг хадгалахын тулд ажилтнуудаа ээлжээр томил. Бүтээгдэхүүн бий болгох үйл явцын үе шат бүрийн зорилгыг тодорхойлж, өдөр бүр түүндээ чиглээрэй.
Алхам 6
Нэмэлт зардлыг бууруулахын тулд бизнесийнхээ тодорхой чиглэлийг аутсорсингоор гүйцэтгүүлэх. Үүнд: маркетинг, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн дараах хэрэгжилт, нягтлан бодох бүртгэл орно. Зөвхөн үйлдвэрлэлд анхаарлаа төвлөрүүл.
