Технологийн зах зээл идэвхитэй хөгжиж байгаа тул зарим аж ахуйн нэгжүүд автоматжуулалтыг ашиглан цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхахыг хичээдэг. Энэ нь хүний хөдөлмөрийг машин үйлдвэрлэлээр сольж байна гэсэн үг юм. Энэхүү хэрэгжилтийн давуу ба сул тал нь юу вэ?
Үйлдвэрлэл гарч ирэхэд ч гэсэн автоматжуулалтын үйл явц эхэлсэн. Байгууллагын удирдагчид хүний хөдөлмөрийг хөнгөвчлөх янз бүрийн өөрөө ажилладаг төхөөрөмжүүдийг төлөвлөж, зохион бүтээж эхлэв. Энэ чиглэлийг хөгжүүлэхэд идэвхтэй үйл ажиллагаа нь 18-р зууны сүүлч - 19-р зууны эхэн үед аж үйлдвэрийн хувьсгал эхлэх үед явагдсан. Үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт руу шилжих үндэс суурийг үндэслэгч нь Карл Маркс бөгөөд эдийн засгийн байдлыг үнэлээд энэхүү орлуулалтыг санал болгов.
Автомат машин үйлдвэрлэлийг нэвтрүүлснээр аж ахуйн нэгжийн менежерүүдэд ажиллагсдын цалингийн зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулах, машины хэвийн ажиллагаатай холбоотой хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, бусад үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах боломжийг олгосон. Тиймээс автоматжуулалт нь эдийн засгийн эдийн засгийн хөгжлийн нэг үсрэлт юм. Үнэн хэрэгтээ, их хэмжээний бүтээгдэхүүн гаргахын тулд хангалттай их хэмжээний ажиллах хүч байх шаардлагатай бөгөөд өөрөө ажилладаг төхөөрөмж ашиглах тохиолдолд хүний хөдөлмөр хамгийн бага хэмжээнд хүртэл буурдаг. машинуудын ажиллагааг хянах.
Энд бас сул талууд бий. Дүрмээр бол машинууд нь байнгын засвар, үйлчилгээ шаарддаг бөгөөд энэ нь нэлээд асуудалтай, үнэтэй байдаг тул компани бүр автомат төхөөрөмжийг засварлах чадваргүй байдаг. Хэрэв багаж хэрэгсэл нь эвдэрсэн бол үйлдвэрлэлийн процессыг минут тутамд зогсоох боломжгүй байдаг тул гэрлэлтийг маш их хэмжээгээр тооцож болно.
Автоматжуулалт хэрхэн ажилладаг вэ? Нэгдүгээрт, менежер менежментийн бүхий л объект, үйлдвэрлэлийн процессыг судалж, үнэлэх ёстой. Дараа нь автоматжуулсан төхөөрөмжүүдийн хэрэгжилтийн үр дүнг урьдчилан таамаглах. Үүний дараа зорилго, шийдлүүдийг үр дүнг боловсруулсны дараа аж ахуйн нэгжийн автоматжуулалт руу шилжих зураг төслийг боловсруулах инженерүүдэд дамжуулдаг.
