Аливаа компанийн удирдлага бизнесийн цар хүрээгээ тэлж, борлуулалтын шинэ зах зээл дээр гарах сонирхолтой байдаг. Ашиг нэмэгдүүлэх хүсэл бол аливаа пүүсийн жам ёсны хүсэл юм. Эерэг үр дүнд хүрэх нэг арга зам бол зөвхөн шинэ технологи, үйлдвэрлэлийн аргыг нэвтрүүлэхээс гадна янз бүрийн бүс нутагт тус компанийн салбарыг нээх явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Та салбараа нээхэд хичнээн их цаг хугацаа, бусад нөөцийг зарцуулж болохыг тодорхойл. Компанийн нэмэлт хэлтэс нээх ажилд оролцох мэргэжилтнүүдийн бүхэл бүтэн багийг зохион байгуулах хэрэгтэй байх.
Алхам 2
Салбар байгуулах шийдвэр гаргаж, компанийн захиалга (тогтоол) гаргана. Хувьцаат компанид ийм шийдвэрийг төлөөлөн удирдах зөвлөл эсвэл хяналтын зөвлөл гаргаж болно.
Алхам 3
Компанийн салбарын журмыг боловсруулж батална. Энэ нь нэгжийн эрх зүйн байдал, байршил, үйл ажиллагааны жагсаалт, бусад үндсэн асуудлуудыг тодруулах ёстой.
Алхам 4
Хууль тогтоомжийн дагуу салбарыг тэдгээрийг үүсгэсэн хуулийн этгээдийн үүсгэн байгуулах баримт бичигт тусгасан байх ёстой тул аж ахуйн нэгжийн дүрэмд зохих өөрчлөлт оруулна. Хувьцаат компани нь дүрмэндээ өөрчлөлт оруулах тухай ТУЗ-ийн шийдвэр (хяналтын зөвлөл) шаарддаг.
Алхам 5
Салбар байгуулах тушаал гарч, үүсгэн байгуулагчдын баримт бичигт нэмэлт, өөрчлөлт оруулсны дараа салбарын дарга, түүний ажилчдыг ажилд авсныг бүртгэж, даргад боловсон хүчний асуудлыг шийдвэрлэх эрх олгоно.
Алхам 6
Салбарын даргад хаягласан итгэмжлэл олгох. Энэхүү баримт бичиг нь түүнд бүрэн эрхээ хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно. Учир нь зөвхөн бүрэлдэхүүн баримт бичигт тусгагдсан заавар нь үүнд хангалтгүй юм.
Алхам 7
Дүрэмд оруулсан нэмэлтийг бүртгэх зэрэг салбар зохион байгуулалтын зардлыг хангах; байр түрээслэх; үл хөдлөх хөрөнгө (оффисын тоног төхөөрөмж, тавилга, машин гэх мэт) худалдан авахад; салбарын дарга, ажилчдын цалин хөлс; харилцах данс нээх, лиценз авах, сурталчилгаа хийх гэх мэт. Салбарын ажилчдын цалин хөлсний нийт өртөг нь тэдний тоо, ур чадварын түвшин, ажлын үүрэг хариуцлагаар тодорхойлсон ажлын хэмжээ зэргээс хамаарна.
