Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ

Агуулгын хүснэгт:

Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ
Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ

Видео: Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ

Видео: Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ
Видео: Манлайлагч гэж хэнийг хэлэх вэ?Манлайлал гэж юу вэ? 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Шинэ технологийг өргөнөөр ашиглах нь манлайллын арга, хэв маягт шинэ хандлагыг шаарддаг. Ажлын арга хэрэгсэл, нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн тул орчин үеийн удирдагч өөрийн удирдаж буй хэлтэс, аж ахуйн нэгж өрсөлдөх чадвартай, арилжааны чиглэлээр амжилттай ажиллахын тулд шинэ чанар, шинэ хандлагатай байхыг шаарддаг.

Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ
Орчин үеийн удирдагч гэж юу байх ёстой вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Одоогийн байдлаар мэдээллийн нууцлал, мэдээллийн нөөцийг хязгаарлах талаар ярих нь утгагүй юм. Өнөөдөр үнэн зөв, бүрэн мэдээллийг зөвхөн удирдагч төдийгүй түүний удирдсан бүх баг эзэмших ёстой. Энэ нь ажилчдаас юу шаардагдахаа сайн мэдэж, ойлгох, мэдээллийн бүхий л нөөцийг бүрэн дүүрэн ашиглахад зайлшгүй шаардлагатай нөхцөл бөгөөд ингэснээр үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь өнөө цагтай тохирч байгаа төдийгүй маргаашийн ирээдүйтэй байх болно.

Алхам 2

Орчин үеийн удирдагч нь IT технологийн хангаж өгдөг бүх чадварыг бүрэн эзэмшсэн байх ёстой. Тэрээр энэ чиглэлээр мэргэшсэн байх албагүй боловч энэ чадвараа ажилдаа ашиглаж, энэ чиглэлийн бүх шинэ бүтээн байгуулалтыг хамгийн хурдан хэрэгжүүлэхийг сурталчлах ёстой бөгөөд ингэснээр компани цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхаж, өрсөлдөх чадвараа хадгалж үлдэх ёстой. Тэрээр сүлжээний технологийг дасан зохицуулж, ажилчдын үйл ажиллагааг зохион байгуулахад ашиглах чадвартай байх ёстой бөгөөд ингэснээр багаар ажиллах үр ашиг нэмэгдэнэ.

Алхам 3

Багийн зөв хүсэл эрмэлзэл, ажилчин бүрийн эцсийн үр дүнгийн сонирхлыг нэмэгдүүлэх - энэ бол орчин үеийн удирдагч хүний сайн байх ёстой зүйл юм. Тэрээр өөрийн эрх мэдлээ өргөжүүлж, менежментийн асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцуулахын тулд ажилтан бүрийнхээ амжилтыг баталгаажуулах ёстой. Ажилчин бүр өөрсдийн үнэ цэнийг мэдэрч, өөрийгөө ухамсарлахад саад тотгор учруулахгүй байхыг хичээдэг. Удирдагч зорилгоо тодорхой харж, түүнийгээ томъёолж, багаа амжилтанд хүргэх чадвартай байх ёстой.

Алхам 4

Үүний зэрэгцээ тэрээр компанийн гол үнэ цэнэ нь мэргэжилтнүүд, өндөр мэргэшсэн хүмүүс гэдгийг тэр ойлгох ёстой. Энэ нь тэр хүн бүрийг багаар ажиллахаар тохируулах чадвартай байх ёстой гэсэн үг юм, ингэснээр оркестр шиг тус бүр өөр өөрийн дүрд тоглодог, гэхдээ хамтдаа эв найртай, эв найртай сонсогддог.

Алхам 5

Удирдлагын хэв маяг нь тухайн цаг үеийн шаардлагад нийцсэн сайн удирдагч нь зөвхөн үүрэг даалгавар өгч, хэрэгжилтэд хяналт тавиад зогсохгүй үлгэр жишээ үзүүлдэг. Тийм ээ, үүний тулд та ажилчдынхаа ажилдаа ашигладаг бүх хэрэгслийг эзэмшээд зогсохгүй багийн гишүүддээ зааж сургахын зэрэгцээ шинэ арга, арга техникийг байнга нэвтрүүлж байх ёстой.

Алхам 6

Өнөөдөр удирдагч болсон удирдагч шинэ зүйл сурахаас эмээх ёсгүй бөгөөд энэ нь тэр айх, алдаа гаргах ёсгүй гэсэн үг юм. Хамгийн гол нь үүнийг цаг тухайд нь анзаарч, залруулж, зоригтойгоор хүлээн зөвшөөрөх явдал юм. Энэ нь удирдагчийг зарим хүмүүсийн бодлоор сул дорой болгодоггүй бөгөөд зөвхөн эрх мэдлийг бэхжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Зөвлөмж болгож буй: