Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ

Агуулгын хүснэгт:

Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ
Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ

Видео: Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ

Видео: Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ
Видео: Цочролын онол-Улс орнуудын хэрхэн сөхрүүлж, эрхэндээ оруулдаг вэ? 2024, Арваннэгдүгээр
Anonim

Санхүүгийн хямрал нь компанийн ажилчид болон байгууллагын аль алинд нь сөргөөр нөлөөлдөг. Гол байр суурийг эзэлдэг ажилчдын зөв урам зориг нь компанийг хадгалахад асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Хямралаас гарахын тулд компанийг өмнө нь авч үзсэн төслүүдэд хөрөнгө оруулалт хийхээс гадна бараа бүтээгдэхүүн экспортлох эсвэл зах зээл дээр эрэлт хэрэгцээтэй шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхлэхийг зөвлөж байна.

Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ
Санхүүгийн хямралыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Санхүүгийн хямралын үеэр компанийн ажилчид цалин буурч, дараа нь буурч, ажилгүй болно гэж найдаж байна. Байгууллагын хувьд хамгийн чухал зүйл бол гол албан тушаалд авьяас чадвараа хадгалах явдал юм. Ажилчдын урам зоригийг бэхжүүлэх. Пикник, корпорацийн үдэшлэг эсвэл бусад компанийн зохион байгуулалттай амралт нь сайн тус болно. Үйл явдлын аль нэгний үеэр ажилтнууд эерэг сэтгэл хөдлөлтэй болж, бие биентэйгээ ойртох болно.

Алхам 2

Ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэх өөр нэг арга бол сургалт юм. Дүрмээр бол манлайллын албан тушаалын мэргэжилтнүүд ийм арга хэмжээнд уригддаг. Ажилчдад бизнес дэх өөрсдийн үүргийн талаар мэдлэг олгох. Багийн дотор багийн сэтгэл санааг хадгалах нь хичнээн чухал болохыг ажилтнууддаа хэл. Компаниа хадгалах, ажил дээрээ үлдэх эсвэл өндөр албан тушаал авахын тулд ямар арга хэмжээ авах шаардлагатайг зааж өгөөрэй.

Алхам 3

Хямралын өмнөх олон компаниуд батлагдсан маркетингийн заль мэхийг ашиглахыг илүүд үздэг. Гэвч хямралын үед тэд ихэвчлэн үйл ажиллагаагаа зогсоодог. Тиймээс одоо үйлдвэрлэж буй бүтээгдэхүүнээс өртгийн хувьд доогуур байх шинэ брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхэл. Хямд, чанартай бүтээгдэхүүнийг зах зээлд сурталчилж, эрэлтийг нь нэмэгдүүлэх боломжтой.

Алхам 4

Өмнө нь авч үзсэн төслүүдэд хөрөнгө оруулалт хийх боловч удирдлага эрсдэлд орохгүй байхыг илүүд үзсэн. Эрсдэл бол аливаа бизнесийн үндэс суурь боловч түүнийг зөвтгөх, тооцоолох ёстой. Энэ үйл ажиллагаа амжилтгүй болох хувь хэмжээ бага байх ёстой.

Алхам 5

Экспортын бүтээгдэхүүнээ сурталчлах. Хэрэв та хямралаас өмнө улс орондоо хэвийн байр суурьтай байсан бол хямралын үеэр гадаадад бүтээгдэхүүн санал болгохыг зөвлөж байна. Энэ нь танд пүүсээ хадгалахын зэрэгцээ борлуулалтыг нэмэгдүүлэхэд туслах болно.

Алхам 6

Хэрэв бууруулах нь зайлшгүй юм бол ажилчдад хоёр сарын өмнө мэдэгдээрэй. Ажилчид хямралын үед ажлын чиг үүргээ гүйцэтгэж чадсанаар ашиг тусаа өгөх болно. Тиймээс мэргэжилтнүүдэд эдгээр компаниудад сүүлийн өдрүүдэд ямар ашигтай болохыг тайлбарлаж өгөөрэй.

Алхам 7

Та ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэх боломжтой: зардлыг нөхөн төлөх, ажлаас халагдсаны тэтгэмжийг нэмэгдүүлэх.

Зөвлөмж болгож буй: