Бизнесийн үндсэн процессуудыг шинэчлэх замаар бизнесийн менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой. Зарим тохиолдолд, үүнд үйлдвэрлэлийн, эдийн засгийн болон ажилтнуудын аудит хийх аудиторуудыг урьж оролцуулдаг. Заримдаа тэд хямралын эсрэг менежерийн үйлчилгээнд ханддаг.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - Бизнес төлөвлөгөө;
- - Маркетингийн төлөвлөгөө;
- - Аудитын дүн.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аудит хийх, хамгийн сүүлийн үеийн тайланд дүн шинжилгээ хийх, олж авсан өгөгдлийг харьцуулах. Хэрэв бараа эсвэл сангийн бодит үлдэгдэл нь номын үлдэгдлээс бага байвал таны бизнест хомсдол үүснэ. Энэ нь гадны менежментэд хандах зайлшгүй шаардлагатай болсон хамгийн нийтлэг шалтгаануудын нэг юм. (Энэ тохиолдолд аудит хийх эсвэл гадны хямралын менежерийн урилгыг ярих эсэх нь хамаагүй.) Өөр нэг нийтлэг шалтгаан нь төсвийн алдагдал юм. Ирэх улиралд төлөвлөж, орлогоос илүү зардал гарах болно гэдгийг ойлгоход гадны менежерийн асуудал бас гарч ирнэ. Гэхдээ менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх шийдвэр нь тухайн компани муу ажиллаж байгаа гэсэн үг биш юм. Зарим тохиолдолд эзэмшигчид пүүсийг бодитой бус боломж байгаа гэж боддог.
Алхам 2
Аудиторуудыг урих. Орчин үеийн бизнесийн орчинд аудит нь нягтлан бодох бүртгэл, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн байдалтай нягт холбоотой байдаг. Гэсэн хэдий ч энэ нь бизнесийн бүх бүрэлдэхүүн хэсэгтэй холбоотой байж болно. Тиймээс, хэрэв та ямар нэгэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгаа бол үйлдвэрлэлийн аудит хийх шаардлагатай болно. Мэдээжийн хэрэг боловсон хүчний аудит. Ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх төдийгүй зардлыг бууруулах замаар менежментийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой. Нарийвчилсан, нягт нямбай шалгалтгүйгээр үүнийг хийх бараг боломжгүй юм.
Алхам 3
Маркетингийн төлөвлөгөө гаргах. Хэрэв өмнө нь эмхэтгэсэн бол дахин нягтал. Энэ тохиолдолд таны даалгавар бол далд нөөцийг олох явдал юм. Танд холбогдох орон зайг эзлэх эсвэл нэмэлт зорилтот бүлэгт брэндийг өөрчлөх боломжтой байх магадлалтай. Маркетингийн төлөвлөгөөний тусдаа зүйл нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд сурталчлах кампанит ажил байх ёстой. Аудитын үр дүнд гацаа үүсч, бэрхшээлийг арилгахад хүчин чармайлт гаргасны дараа борлуулалтаа нэмэгдүүлэх талаар бодож эхлэх цаг болжээ. Хэрэглэгчдийн мэдлэггүй бол (PR нь үүнийг хариуцдаг), мөн тэднийг худалдан авахыг уриалалгүйгээр (энэ бол зар сурталчилгааны "fiefdom") нэмэлт борлуулалт олоход туйлын хэцүү байдаг.
Алхам 4
Боловсон хүчний хүснэгт, ажилчдыг урамшуулах схемийг шинэчлэн боловсруулсан үр дүн, үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох арга зам, бизнесийн үйл явц өөрчлөгдөж байгаатай холбоотой зардлыг бууруулах, зорилтот бүлгийн эрэлт нэмэгдэж, борлуулалтын шинэчлэгдсэн төлөвлөгөөг нэгтгэн нэгтгэх. Үр дүн нь танд таалагдах нь дамжиггүй.
