Компаниуд ихэвчлэн үр ашиг багатай байдаг бөгөөд ашгийн боломжоо бүрэн ухамсарладаггүй. Та бизнесийн үйл ажиллагааг хэд хэдэн аргаар сайжруулах боломжтой боловч шинэ зүйлийг туршиж үзэхээс өмнө бүх боломжит хувилбаруудыг үнэлэх нь чухал юм.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - Бизнес төлөвлөгөө;
- - чадварлаг удирдлага.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бүтээгдэхүүнийхээ нийлүүлэлтийг зах зээл дээрх эрэлттэй харьцуул. Хэрэв таны агуулахууд хэн ч худалдаж авдаггүй зүйлсээр дүүрч байгаа бол илүү их бүтээгдэхүүн борлуулж эхлэхийн тулд үйлдвэрлэлээ багасгах эсвэл маркетингийн төсвөө нэмэгдүүлэх талаар бодох хэрэгтэй. Танай салбарын бусад компаниудыг борлуулалтаа хэрхэн ахиулж байгааг харах.
Алхам 2
Ажилтнуудаа шалгаж, бүх ажилтнууд ажлаа хийж байгаа эсэхийг шалгаарай. Хэлтэс бүрийн ажилчдын тоо оновчтой байх нь төсвийг багтаасан олон хүчин зүйлээс хамаардаг тул ажилчид авах, халах талаар бодохын өмнө хэлтэс бүрийн менежертэй ярилц.
Алхам 3
Үйлдвэрлэлийн процесст ямар үр ашиггүй байдаг талаар бодож үзээрэй. Жишээлбэл, хэрэв та химийн эсвэл хүнсний үйлдвэрлэгч бол багц үйлдвэрлэлээс суурин эсвэл 24/7 горимд шилжүүлэхийг хүсч магадгүй юм. Энэ нь санхүүгийн үүднээс үйл ажиллагааг хэрхэн өөрчлөхийг та бас үнэлэх хэрэгтэй.
Алхам 4
Үйлчилгээ муу байгаагаас үйлчлүүлэгчдээ алдахгүй байхын тулд үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх хэлтэсээ шалгана уу. Хэрэглэгчид болон хөрөнгө оруулагчдын итгэлийг нэмэгдүүлэх замаар компанийнхаа нэр хүндийг хэрхэн сайжруулах талаар бодож үзээрэй.
Алхам 5
Засварлах, солих зардлыг бууруулахын тулд тоног төхөөрөмжөө сайжруул. Эрүүл мэндийн даатгалын өндөр хохирол амсахгүй байхын тулд ажлын орчны эрүүл мэндэд үзүүлэх ажлын орчны нөлөөллийг судалж үзээрэй. Тоног төхөөрөмжийн хүрээлэн буй орчинд үзүүлэх нөлөөллийг шалгана уу: шаардлагагүй торгууль, идэвхтэн бүлгүүдтэй зөрчилдөхөөс зайлсхийх хэрэгтэй. Хямд үнэтэй түүхий эдэд шилжиж бизнесийн үйл ажиллагааг сайжруулах хэлбэрийн хангамжийн сүлжээ.
