Бизнесээ амжилттай хөгжүүлэхийн тулд маш их хүчин чармайлт шаарддаг. Бичиг үсэг мэдэхгүй удирдлага, чадварлаг мэргэжилтэн дутагдалтай байгаа нь таны бүх хүчин чармайлтыг хүчингүй болгож чадна. Жижиг дэлгүүрийг хөгжүүлэх хамгийн хэцүү, шийдвэрлэх үе шат бол түүний ажлын эхлэл юм. Та түүний хөгжилд хамгийн их анхаарал, эрч хүчээ зориулах ёстой.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - чадварлаг ажилтнууд;
- - өөрийгөө хөгжүүлэх бизнесийн уран зохиол;
- - зохицуулалтын ном зохиол.
Зааварчилгаа
1-р алхам
"Кадрууд бүх зүйлийг шийддэг" гэсэн үг нь жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдэд маш их хамаатай юм. Танай дэлгүүрт ороход үйлчлүүлэгч худалдагчтай уулздаг. Үйлчлүүлэгч тантай дахин эргэж ирэх эсэх нь үйлчилгээний түвшингээс ихээхэн хамаарна. Тиймээс шинэ худалдагч ажилд авахдаа аль болох болгоомжтой байх хэрэгтэй. Боловсролын талаар лавлагаа авах, урьд нь ажиллаж байсан газар руу залгах, ажлаас халах шалтгааныг олж мэдэх, энгийн хүн энэ ярианы үеэр яагаад энэ мэргэжлийг сонгосон талаар асуу.
Алхам 2
Өргөдөл гаргагчийг туршилтын хугацаатай ажилд оруулсны дараа түүнд хоёр, гурван шалгалтыг зохион байгуул. Таньдаг хүмүүсээ дэлгүүрт үйлчлүүлэгчээр орж ирэхийг хүс. Дараа нь үйлчилгээний чанар, ажлын хурд, сэтгэл хөдлөлийн уур амьсгалыг үнэлэхийг тэднээс хүс (худалдагч нь найрсаг эсвэл зэвүүн байсан). Хүлээн авсан мэдээлэл дээр үндэслэн боловсон хүчний шийдвэр гаргана.
Алхам 3
Ажлын бүх талыг бие даан судалж үзээрэй. Ажилчдаасаа гаргасан шийдвэрийн талаар асуулт асуу. Ассортиментийг шинэчлэх талаар борлуулагчтай зөвлөлдөх, хүрээлэн буй орчны дэд бүтцийг бие даан судлах, өрсөлдөх дэлгүүрүүдээ хайж олох.
Алхам 4
Худалдааны талбайг цэвэр, цэгцтэй, гадны бүх зүйл (сав баглаа боодол, хайрцаг гэх мэт) арын өрөөнд байхыг үргэлж анхаарч үзээрэй. Цонхны хувцаслалтыг онцгой анхаарч үзээрэй. Дизайн нь бүтээлч, өвөрмөц, нэг төрлийн байх ёстой.
Алхам 5
Дэлгүүрийн ажлын өөр нэг чухал асуудал бол ариун цэврийн хяналт, галаас хамгаалах, татварын хяналт шалгалтын олон тооны хяналт шалгалт юм. Баримт бичгийг нарийвчлан бөглөх ажлыг "дараа нь" үлдээхгүй байх, эрүүл ахуй, эрүүл ахуйн стандартыг дагаж мөрдөх, ажлын байран дахь дэг журмыг сахихыг багтаа заа. Аливаа шалгуурыг давахад хэр амархан болохыг та өөрөө гайхах болно.
Алхам 6
Сахилгын арга хэмжээтэй зэрэгцүүлэн шинэ хууль, журмуудыг судал. Эцсийн эцэст бизнес эрхлэгчид өөрсдийгөө анхан шатны эрх мэдэлгүй байдлаас болж хүнд суртлын гарыг тайлдаг.
Алхам 7
Дэлгүүрийг үр дүнтэй удирдахын тулд өөрийн боловсролын түвшинг тогтмол дээшлүүлж, бизнесийн ном зохиол судлах, боловсон хүчний үр дүнтэй менежментийн талаархи семинарт хамрагдах, эрхэм хүндэт менежерүүдтэй мэргэжлийн туршлага солилцох.
Алхам 8
Та удирдагчийн хувьд ажилчдадаа үлгэр дууриалал болдог гэдгийг санаарай. Таны бизнесийн хөгжил цэцэглэлт нь юуны түрүүнд таны ашиг сонирхолд нийцдэг. Ажилтан нь хичнээн хариуцлагатай, туршлагатай байсан ч зүгээр л жүжигчний үүрэг гүйцэтгэдэг. Аж ахуйн нэгжийн амжилтанд түүний сонирхол таныхаас хамаагүй бага байна.
