Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, бүтээгдэхүүний хэмжээг төлөвлөхөөс өмнө аж ахуйн нэгжийн удирдлага хэрхэн, хаана, хичнээн бүтээгдэхүүн борлуулахаа мэддэг байх хэрэгтэй. Энэ өгөгдлийг олж авахын тулд маркетингийн шинжилгээ хийдэг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Маркетингийн дүн шинжилгээ хийх явцад аж ахуйн нэгжийн гадаад орчны төлөв байдал ба бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөг гэсэн хоёр үндсэн хүчин зүйлийг судалдаг.
Гадаад орчны судалгаа нь хүчин зүйлсийн шинжилгээ бөгөөд хамгийн чухал нь эдийн засгийн шинжтэй байдаг. Энэ нь үйлдвэрлэлийн шинэ боломжийг тодорхойлоход ашиглаж болох инфляцийн түвшин, ажил эрхлэлтийн түвшин болон бусад үзүүлэлтүүдийн багц юм. Өөр нэг чухал хүчин зүйл бол зах зээлийн хүчин зүйл бөгөөд дүн шинжилгээ хийхдээ хүн амын орлогын түвшинг харгалзан үзэж, энэ салбарын өрсөлдөгчдийг үнэлж, бараа бүтээгдэхүүнийг зах зээлд хялбар нэвтрэх боломжийг үнэлдэг.
Алхам 2
Хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлүүдэд технологийг багтаасан байдаг - аж ахуйн нэгжийн удирдлага технологийн өөрчлөлт, компьютерийн дизайны аргыг ашиглах, бараа үйлчилгээ үзүүлэхэд дүн шинжилгээ хийх ёстой. Өрсөлдөгчдийн судалгааг ялангуяа сайтар хийдэг. Тэдний стратегийг үнэлж, давуу болон сул талыг нь шалгаж, цаашдын зорилгыг нь төлөвлөж гаргадаг. Энэ бүхэн нь шинэ бүтээгдэхүүний зах зээлд эзлэх хувь хэмжээг тооцоолох боломжийг олгодог.
Байгаль орчны хүчин зүйлсийн судалгаа, шинжилгээ нь менежерүүдэд шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулахад тулгарах эрсдэл, боломжийн талаар бүрэн дүр зургийг гаргаж өгдөг.
Алхам 3
Бүтээгдэхүүний амьдралын мөчлөгийн шинжилгээ нь зах зээл дээр оршин тогтнох хугацааны урьдчилсан тооцоо юм. Илүү дэвшилтэт бүтээгдэхүүн эсвэл ижил шинж чанартай, гэхдээ хямдхан бүтээгдэхүүн зах зээл дээр гарч иртэл аль ч бараа нь эрэлттэй байдаг.
Ихэнх барааны амьдралын мөчлөгт хэд хэдэн үе байдаг: танилцуулга, үйлдвэрлэл, борлуулалтын өсөлт, төлөвшил - "өндөрлөг", ханалт ба бууралт. Маркетингийн шинжилгээ ба тохирох стратеги боловсруулах нь тухайн шинжилгээ хийх үед тухайн бүтээгдэхүүн байх хугацаанаас хамаарна.
Маркетингийн шинжилгээг ашиглах нь байгууллага өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэх, зах зээлд илүү их хувь эзлэх, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
