Аудит бол зах зээлийн дэд бүтцийн салшгүй хэсэг болох байгууллагын хяналтын хэлбэр юм. Энэ нь ийм аудит хийх эрх бүхий этгээдийн хараат бус аудит, аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн тайланд дүн шинжилгээ хийх явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Шалгалтын зорилго нь аж ахуйн нэгжийн бэлтгэсэн тайлангийн найдвартай байдал, түүнд танилцуулсан мэдээллийн бүрэн бүтэн байдал, түүнчлэн хууль тогтоомж, нягтлан бодох бүртгэлд тавигдах шаардлагуудтай нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлоход оршино.
Алхам 2
Аудитын үйл ажиллагаа эрхэлдэг хүн бол аудитор - хууль тогтоомжийн дагуу хяналт шалгалт хийх эрхтэй мэргэшсэн мэргэжилтэн юм. Аудитор нь шаардлагатай баримтуудыг цуглуулж, эдгээр баримтуудыг үнэлэх шалгуурыг ойлгох чадвартай байх ёстой.
Алхам 3
Аудитын сэдэвтэй холбоотой баримтуудыг одоо мөрдөж буй стандартын дагуу, хөндлөнгийн хяналт шалгалт хийсэн тохиолдолд, эсвэл дотоод аудитын үеэр аж ахуйн нэгжийн төлөвлөгөө, чиглэлийг үндэслэн үнэлж дүгнэдэг.
Алхам 4
Аудитын үр дүнд аудитын тайлан гаргадаг. Аудитор нь тусламжтайгаар аудитын явцад илэрсэн нөхцөл байдлын талаар болон гаргасан дүгнэлтийн талаар аж ахуйн нэгжийн мэдэгдлийг хэрэглэгчдэд мэдээлдэг.
Алхам 5
Аудит нь гадаад, дотоод байж болно. Хөндлөнгийн аудит нь тайлагнах, дотоод хяналт, аж ахуйн нэгжийн өмч, түүнийг бүрдүүлэх эх үүсвэрийг шалгах, дүн шинжилгээ хийх системийг хамардаг. Үүний гол үүрэг бол тайланд дурдсан өгөгдөл нь түүний санхүүгийн байдалтай тохирч байгаа эсэхийг тогтоох явдал юм. Гадаад аудитыг гаднаас уригдсан аудитын байгууллагууд хийдэг.
Алхам 6
Дотоод аудит нь дотоод аудитын функц буюу дотоод хяналтын чиг үүргийн ажил юм. Тэрээр аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд системчилсэн аудит хийдэг. Байгууллагын удирдлага дотоод аудитын үр дүнг өнөөгийн байдлыг удирдах, дүн шинжилгээ хийхэд ашигладаг.
Алхам 7
Аудит нь сайн дурын эсвэл заавал байж болно. Үйлчлүүлэгчийн хүсэлтийг үндэслэн түүний үйл ажиллагааг шалгахыг хуулиар заагаагүй бол сайн дурын аудитыг явуулдаг. Үүний эсрэг хууль ёсны аудитыг хуулиар тогтоосон байдаг бөгөөд ААН аудиторуудыг урьж, аудит хийлгэх үүрэгтэй.
