Сүүлийн үед мэдээ, сэдэвчилсэн нийтлэлүүдээс эрсдлийн менежментийн талаархи ойлголтыг олж авах нь улам бүр түгээмэл болж байна. Одоо олон шинжээчид эрсдлийн менежментийг тусдаа менежментийн систем болгон ярих болсон.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Таван ажилтантай жижиг компани эсвэл үндэстэн дамнасан асар том корпораци гэх мэт бүх байгууллага эрсдэлд ордог. Мэдээжийн хэрэг тулгарах эрсдэл нь тухайн компанийн цар хүрээнээс хамаарна. Эрсдлийн менежментийг менежментийн систем гэж ойлгохын тулд компанийн зорилгыг тодорхойлох нь чухал юм.
Алхам 2
Компанийн хамгийн нийтлэг зорилго бол ашиг олох явдал юм. Гэсэн хэдий ч энэхүү зорилго нь компанийн хөгжил, тогтвортой үйл ажиллагаа, өргөтгөл гэх мэт илүү гүнзгий ажлуудыг нууж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Жижиг компани хүртэл хангалттай ашиг олж авснаар цаашдын хөгжилд зориулж авсан хөрөнгөө аажмаар хөрөнгө оруулалт хийдэг. Үүнтэй холбогдуулан эрсдэлээс урьдчилан сэргийлэх, түүнийг удирдах чадвар нь аливаа компанийн хувьд чухал ажил болдог.
Алхам 3
Эрсдэлийн менежмент нь тодорхойгүй эдийн засгийн нөхцөл байдалд эрсдэлийн түвшинг бууруулах ажлыг зохион байгуулахад чиглэгддэг. Энэ бол эрсдлийн менежментийн бүхэл бүтэн систем, мөн эдийн засгийн, санхүүгийн, хууль эрх зүйн гэх мэт янз бүрийн хэлбэрийн харилцаа юм. Эрсдлийн менежментэд стратеги, менежментийн тактик хоёулаа багтдаг.
Алхам 4
Хэрэв бид эрсдлийн менежментийг менежментийн систем гэж үзвэл үүнд менежментийн объект ба субьект гэсэн хоёр дэд системийг ялгаж болно. Удирдлагын объектыг эрсдэл ба өөрөө хөрөнгө оруулалт, мөн эдийн засгийн байгууллагуудын хоорондын эдийн засгийн харилцаа гэж ойлгодог. Ийм харилцааны жишээнд бизнесийн түншүүд, өрсөлдөгч, үйлчлүүлэгч, ханган нийлүүлэгч гэх мэт харилцаа холбоо орно. Менежментийн субьектийг тухайн объектын үйл ажиллагааг явуулдаг хүмүүсийн тусгай бүлэг гэж ойлгодог.
Алхам 5
Эрсдэлийн менежментээр дамжуулан тооцоолсон үр дүнгээс ирээдүйн хазайлтыг тодорхойлох боломжтой бөгөөд дараа нь тэдгээрийг удирдаж болно. Гэсэн хэдий ч эрсдлийн зохистой менежмент нь дээд удирдлага болон бүх түвшинд хариуцлагын тодорхой хуваарилалтыг шаарддаг. Дээд удирдлага нэгэн зэрэг эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлэх санаачлагч, хяналтын байгууллагын үүргийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх ёстой. Гаргасан шийдвэр нь хууль тогтоомж, олон улсын акт, компанийн дотоод баримт бичигтэй зөрчилдөх ёсгүй.
Алхам 6
Одоогийн байдлаар дэлхийн янз бүрийн улс оронд эрсдлийн менежментийн хэд хэдэн стандарт байдаг. Үүнд: Европын эрсдэлийн менежерүүдийн холбооны холбооны эрсдлийн менежментийн стандарт, Австрали, Шинэ Зеландын эрсдлийн менежментийн стандарт, Их Британийн эрсдлийн менежментийн практик дүрэм, ISO 31000: 2009 эрсдлийн менежмент. Зарчим, удирдамж Олон улсын стандартчиллын байгууллага (ISO) -ын.
