Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох

Агуулгын хүснэгт:

Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох
Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох

Видео: Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох

Видео: Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох
Видео: Ауданда IT бизнес ашу. 400 000 тг табыс кеміне. Такси бизнес. | Ауданда, ауылда бастайтын бизнес. 2024, May
Anonim

Хүмүүсийн тээврийн бизнесийг зохион байгуулах нь чадварлаг бизнес төлөвлөгөөнөөс эхлэх ёстой. Үйлдэл, орлого, зардлыг тодорхой төлөвлөх нь богино хугацаанд хамгийн их ашиг олоход тусална.

Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох
Таксины бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох

Зааварчилгаа

1-р алхам

Юуны өмнө сарын зардлын ойролцоо хэмжээг тооцоолох хэрэгтэй. Та диспетчерт өрөө түрээслэх гэж байна гэж бодъё. Сарын төлбөрийг бизнес төлөвлөгөөндөө тэмдэглэ. Бүх өгөгдлийг хүснэгт хэлбэрээр бичих нь дээр бөгөөд ингэснээр та тооцоололд эргэлзэхгүй байх болно.

Алхам 2

Машин түрээслэх эсвэл хувийн машинтай жолооч хөлслөх боломжтой. Үнэн хэрэгтээ, өөр тохиолдолд та тээврийн хэрэгслийн засвар үйлчилгээ хийхэд хувь нэмэр оруулах болно. Энэ бүхнийг бизнес төлөвлөгөөндөө оруулаарай.

Алхам 3

Та хичнээн жолооч, диспетчер ажиллуулах шаардлагатайг бодоорой. Мөн ажилтан бүрийн цалин хөлсийг тогтооно. Хэн нэгэн нягтлан бодох бүртгэл хийх ёстой, та гуравдагч этгээдийн байгууллагатай холбоо барьж эсвэл нягтлан бодогч ажиллуулж болно. Эдгээр зардлыг бизнес төлөвлөгөөндөө бас оруулаарай.

Алхам 4

Хол зайнаас харилцах боломжтой байхын тулд та радио холбооны суваг түрээслэх шаардлагатай болно. Сарын төлбөрийн хэмжээг бизнес төлөвлөгөөндөө тэмдэглэ.

Алхам 5

Жолооч нар бүх орлогоо кассанд өгдөггүй тул авлагаа бас оруулаарай. Дүрмээр бол тооцоог хувь хэмжээгээр тооцдог.

Алхам 6

Хэрэв та ямар нэгэн тоног төхөөрөмж, тавилга худалдаж авсан бол үүнийг бизнес төлөвлөгөөндөө тусгана уу. Та оффисын тавилга, оффисын тоног төхөөрөмж худалдаж авсан гэж бодъё. Үндсэн хөрөнгийн сарын элэгдлийн төлбөрийг тооцож, бизнес төлөвлөгөөндөө тусгана уу.

Алхам 7

Энд та бизнес хөгжихийн хэрээр гарч болзошгүй асуудлууд, тэдгээрийг шийдвэрлэх арга замыг зааж өгөх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хүлээн авсан програмыг тооцоолох алдаа эсвэл програмын гүйцэтгэлтэй холбоотой драйверуудын хоорондох зөрчилдөөн. Энэ бүхнээс зайлсхийхийн тулд та суулгаж тохируулах шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн цогцолбор худалдан авч болно. Энэ бүхэн нь мөнгө шаарддаг бөгөөд нийт дүнг мөн төлөвлөгөөнд багтаасан байх ёстой.

Алхам 8

Мөн орлогын ойролцоо хэмжээг зааж өгнө үү. Өргөдөл гаргахад жолоочийн төлбөрийг энд оруулна уу. Зардал, орлогыг тооцоолох. Төслийн эргэн төлөлтийн хугацааг тодорхойл.

Зөвлөмж болгож буй: