Төсөв бүрдүүлэхийн тулд бизнес төлөвлөгөө, санхүүгийн, хөрөнгө оруулалт, маркетингийн төлөвлөгөөг сайтар судлах шаардлагатай. Хаана орлого хүлээж байгаагаа, мөн тогтмол, хувьсах зардлыг тооцоогүйгээр үүнийг бий болгох боломжгүй юм. Үүний оронд ийм төсөв нь тухайн компанийн бодит байдалтай тохирохгүй байх болно.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- -Бизнес төлөвлөгөө;
- -Санхүүгийн төлөвлөгөө;
- -Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө;
- -Зах зээлийн төлөвлөгөө.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Сүүлийн улирлын борлуулалтад дүн шинжилгээ хийж, өгөгдөлд тохируулга хийж, үр дүнд нь хүлээгдэж буй ашгийн урьдчилсан мэдээг авна. Өмнөх тогтмол ба хувьсах зардлыг тохируулаарай, ингэснээр ямар зардлыг хүлээж байгааг мэдэж аваарай. Энэ улиралд пүүс төсвийн алдагдалтай байгаа эсэхийг орлого, зарлагын зөрүүгээс харуулах болно. Үүнийг төлөхийн тулд танд зээлсэн хөрөнгө шаардлагатай. Орлого давамгайлсан тохиолдолд өрийг төлөхийн тулд хөрөнгө оруулагчдад нэмэлт төлбөр хуваарьлуулна уу. Энэ бол "ном" гэж нэрлэгддэг эсвэл төсөвлөсөн төсөв юм. Компани бизнесийн үйл ажиллагаагаа явуулахдаа түүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой.
Алхам 2
Төлөвлөсөн төсвийн шатандаа аль хэдийн алдагдалтай байгаа, зээлсэн хөрөнгө авах газар байхгүй бол төсөвт тодотгол хий. Ийм менежментийн шийдвэр гаргах нь тийм ч амар зүйл биш, гэхдээ бүх зүйл дээр урьдчилан санаа зовох нь дээр, жишээлбэл, орон тооны хүснэгтийг багасгах, эсвэл зарим нэмэлт талбайг түрээслэх гэх мэт. Опционы хувьд та бүтээгдэхүүний өртөгийг шинэчилж, маржинг өсгөж, борлуулалтаа нэмэгдүүлэхийн тулд нэмэлт хүчийг ашиглаж болно. Хамгийн сүүлчийн арга зам бол хямралын эсрэг менежерийг хэсэг хугацаанд урих талаар бодоорой. Санхүүгийн ямар нэгэн бэрхшээл тулгарсаны дараа үүнийг урьдчилан сэргийлэх нь илүү хялбар байдаг.
Алхам 3
Улирлын гүйцэтгэл дээр үндэслэн бодит төсвөө тооцоол. Эндээс та танай аж ахуйн нэгж дээр бодит байдал хэрхэн байсныг сурах болно. Энэ болон "номын" төсвийн хоорондох ялимгүй ялгаа нь нэлээд хэвийн үзэгдэл юм. Жишээлбэл, үйлчлүүлэгчдийн нэг нь төлбөрөө цаг хугацаанд нь хийгээгүй, эсвэл эсрэгээр нь дансанд ирээдүйн хүргэлтийн төлбөрийг хүлээн авсан болно. Гэхдээ ялгаа нь мэдэгдэхүйц байвал яагаад ийм зүйл болсныг хайж олох хэрэгтэй. Хэрэв та үүнд дүн шинжилгээ хийхгүй бол алдаатай төсөв зохиох магадлал өндөр бөгөөд үүний үр дүнд аж ахуйн нэгж дампуурах хүртэл маш олон таагүй зүйл тохиолдож болзошгүй юм.
