Хоёр төрлийн бизнес төлөвлөгөө байдаг: хөрөнгө оруулагч, бизнесийг үүсгэн байгуулагчид өөрсдөө. Эхнийх нь төсөлд хөрөнгө оруулалт татах зорилготой, хоёрдугаарт бизнесээ хэрхэн босгохыг ойлгодог. Дэлгүүрт зориулж хоёр төрлийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн хийдэг талаар авч үзье.
Зааварчилгаа
1-р алхам
"Өөртөө зориулж" бизнес төлөвлөгөө боловсруулж эхэлье. Энэ нь том хэмжээтэй, маш нарийвчилсан байх албагүй боловч таны дэлгүүрийг бий болгох, сурталчлах бүхий л чухал зүйлийг хамарсан байх ёстой. Та дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө гаргахад дараахь асуултуудын жагсаалтыг гаргаж болно.
1. Дэлгүүр оршин тогтнох хэлбэр (ердийн дэлгүүр эсвэл онлайн дэлгүүр? Супермаркет эсвэл нэрийн дэлгүүр?).
2. Зорилтот үзэгчид ба төрөл зүйл.
3. Байршил (хямд үнэтэй супермаркет нь суурин газарт, нэрийн дэлгүүр нь төвд байрладаг).
4. Борлуулалтын талбай (хэмжээ, түрээсийн зардал).
5. Тоног төхөөрөмж (шаардлагатай зүйл, ханган нийлүүлэгчид, үнэ).
6. Боловсон хүчин (хичнээн хүн хөлсөлж, хэдэн төгрөг төлдөг).
7. Дэлгүүр бүртгүүлэхэд шаардагдах үнэмлэх, шаардлагатай лиценз (жишээлбэл, согтууруулах ундаа зарах гэх мэт).
8. Зар сурталчилгаа.
Алхам 2
Ийм бизнес төлөвлөгөө нь юун түрүүнд хэрхэн яаж харахыг хүсч байгаагаа, дэлгүүрээ хэрхэн яаж хийх боломжтой болох, үүнд хичнээн их мөнгө шаардагдахыг илүү сайн ойлгоход тусална. Асуулт бүрийн хувьд та интернетэд бага зэрэг судалгаа хийж, өрсөлдөгч нартайгаа дэлгүүр хэсэх хэрэгтэй. Хэрэв та төвд дотуур дотуур хувцасны нэрийн дэлгүүр байрлуулахаар хайж байгаа бол ойролцоо ижил төстэй дэлгүүрүүд байгаа эсэхийг, хэрэв байгаа бол ямар дотуур хувцас байдаг, ямар үнэтэй байгааг шалгах хэрэгтэй. Чадварлаг боловсон хүчнийг сонгож, цалин хөлс дээр нэмэлт мөнгө зарцуулахгүй байхын тулд сайн худалдагч хөдөлмөрийн зах зээл дээр хэр их "зардал" гаргадаг вэ, тиймээс хэрэв та боломжтой бол ижил цалин эсвэл арай өндөр цалин санал болгодог.
Алхам 3
Хөрөнгө оруулагчдад зориулсан бизнес төлөвлөгөө бол арай өөр баримт бичиг юм. Үүнд та дэлгүүрийнхээ талаар анхан шатны мэдээлэл өгч, танай дэлгүүр ирээдүйтэй, хөгжиж буй төсөл бөгөөд үүнд хөрөнгө оруулах боломжтой бөгөөд аюулгүй байх ёстойг харуулах ёстой. Энэ нь бизнес төлөвлөгөө нь диссертаци шиг харагдах ёстой гэсэн үг биш харин эсрэгээрээ богино, ойлгомжтой байх ёстой. Гэхдээ үүнийг хөндөх ёстой гол цэгүүдийн жагсаалт онцгой байх болно.
Алхам 4
Бизнес бол хүмүүсийн тухай юм. Хөрөнгө оруулагч танай дэлгүүрийн хэтийн төлөвийг бодож, юуны түрүүнд таныг болон танай багийн гишүүдийг харах болно - та ийм төслийг үнэхээр ашигтай болгож чадах уу? Тиймээс бизнес төлөвлөгөө тань болон тантай хамт дэлгүүр байгуулсан хүмүүсийн намтраас эхлэх ёстой. Намтар нь таны ололт амжилтыг онцолж, чин сэтгэл, хүсэл эрмэлзлийг харуулах, товч тодорхой байх ёстой.
Алхам 5
Таны дэлгүүр юу вэ, юугаараа онцлог байх вэ? Хөрөнгө оруулагч танд ямар төрөл зүйлтэй болох, зорилтот үзэгчид ямар байх, жижиглэн худалдааны талбайг хэрхэн сонгосон талаар мэдэх нь чухал юм. Энд танд зах зээлийн үнэлгээ, зарим маркетингийн судалгаа хэрэгтэй. Хэрэв та зах зээлийг хэтийн төлөв, үйлчлүүлэгчид, зах зээлийн эзлэх хувь гэх мэтээр үнэлж чадахгүй бол та зах зээлийн нөхцөл байдлыг бүрэн ойлгохгүй байна гэсэн үг юм.
Алхам 6
Төлөвлөгөөний хамгийн чухал цэг бол санхүүгийн урьдчилсан тооцоо юм. Та хэзээ төлөх вэ? Та хэр их ашиг олохоор төлөвлөж байна вэ? Хоёр жилийн хугацаанд таны бараа эргэлт хэд вэ? Эдгээр асуултын хариулт аль болох тодорхой байх ёстой бөгөөд тодорхой бус үг хэллэг агуулаагүй болно. Эдгээр нь судалгаа хийхэд цаг хугацаа зарцуулах хэрэгтэй боловч үнэн зөв (шударга!) Хариултыг өгөх асуултууд юм. Эхний жилийн урьдчилсан мэдээг сар бүр гаргаж, дараа нь 3-5 жилийн хугацаанд улирлын задралаар хангах. Хөрөнгө оруулагчид хөрөнгө оруулалт хэзээ үр дүнгээ өгөхийг сонирхож байгаа бөгөөд үүнийгээ харуулах хэрэгтэй.
Алхам 7
Дэлгүүр нээх үйл ажиллагааны зардлын талаар товчхон төсөөлөөд үз дээ - бизнес төлөвлөгөөний зарим хэсэгт "өөртөө зориулж" жагсаасан зүйлсийн талаар: дэлгүүр, лиценз, тоног төхөөрөмж, боловсон хүчин, сурталчилгааг бүртгүүлэхэд хичнээн их мөнгө шаардагдана.
Алхам 8
Бизнес төлөвлөгөөгөө хэрхэн танилцуулах нь бас чухал юм. Үзэсгэлэнтэй танилцуулга хийж, хөрөнгө оруулагчийг сонирхож, бизнес төлөвлөгөөгөө үзэхэд тааламжтай болгоно. Таны сэтгэгдэлээс их зүйл хамаарна. Хөрөнгө оруулагч нь ашигтай дэлгүүр нээж чаддаг эрч хүчтэй, идэвхтэй, бүтээлч сэтгэлгээтэй жинхэнэ бизнес эрхлэгчтэй тулгарч байгаа гэдэгт итгэлтэй байх ёстой.
