Төсөв бол мөнгө зарцуулах эх үүсвэрийг нарийвчлан харуулсан баримт бичиг юм. Энэ нь санхүүжилт хангалтгүй үед дутагдалтай, хөрөнгө хэвээр үлдэх үед илүүдэл байж болно. Та төсвөө хэрхэн бичих вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Хэрэгтэй мэдээллээ цуглуул. Өнгөрсөн оны төсвийг хайж олох, хэрвээ та мөрийн хөтөлбөрт хамрагдаагүй бол түүний цоорхойг сайтар судлаарай. Бүх нийтлэл тухайн өдөрт тохирох эсэхийг шийд. Жишээлбэл, удахгүй гарах томоохон зардал, компанийг хөгжүүлэх хэтийн төлөвийн талаар хамт ажиллагсдаасаа зөвлөгөө аваарай. Боломжтой бол мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөх хэрэгтэй. Ажилчдын тоо, цалин хөлсний тогтолцоо, үүнд хамрагдана уу. урамшуулал, ажлаас халах, ажилд авахтай холбоотой хүлээн зөвшөөрсөн дүрэм журам. Менежертэйгээ илүү өндөр түвшингүйгээр шийдвэрлэх боломжгүй асуудлыг заавал ярилцах хэрэгтэй.
Алхам 2
Төсөв гаргах. Борлуулалтын урьдчилсан тооцоо, үйлдвэрлэлийн төсөв, бараа материалын төсөв, арилжааны зардлын төсөв, хангамжийн төсөв, үндсэн материалын төсөв, шууд цалингийн төсөв, шууд бус үйлдвэрлэлийн зардлын төсөв, зардлын төсөв, орлого, зардлын төсөв, орлогын урьдчилсан тооцоо гэсэн үндсэн баримт бичгийн зүйлүүдийг тодорхойлж, цэгцэл., балансын урьдчилсан тооцоо, хөрөнгө оруулалтын төсөл, мөнгөн урсгалын төсөв. Үндсэн төсвийнхөө хэсэг тус бүрийг аль болох нарийвчлан гаргаж өг.
Алхам 3
Цаг хугацааг харгалзан төсвөө бич. Үүнийг нэг жилийн турш нэгтгэж, сараар нь задлах нь хамгийн сайн арга юм. Асуудал тус бүрт гарах шийдлүүдийн талаар тайлбарлана уу. Ач холбогдолгүй зардлыг нийтлэлдээ, жишээлбэл, оффисын ажилчдад баллуур худалдаж авах талаар нарийвчлан бүү бич.
Алхам 4
Төсвийг тухайн зүйлүүдийг уншихад хялбар, менежментийн шийдвэр гаргах үндэс суурь болгоно. Үүнийг дэд бүлгүүдэд хуваагаад шатлалаар нь байрлуул.
Алхам 5
Үйлдлийг байгууллагын бүх түвшинд уялдуулах. Ажлын тодорхой чиглэлийг хариуцаж байгаа ажилтан бүр өмнө хийх ажил, түүнийг шийдвэрлэх арга замын талаар мэдээлж байх ёстой.
