Ашиг бол компанийн үйл ажиллагааны гол үзүүлэлт юм. Энэ үзүүлэлтийг бууруулах хэд хэдэн зардал эсвэл зардал байдаг. Тэд хэд хэдэн том бүлэгт хуваагддаг.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Компани бүрийн өртөг нь зөвхөн хувь хүний хүчин зүйл гэдгийг та ойлгох хэрэгтэй. Жишээлбэл, таксинд энэ нь юуны түрүүнд бензин, машины засварын зардал юм. Гоо сайхны салон нь гоо сайхны бүтээгдэхүүн болон бусад бүтээгдэхүүнтэй. Тиймээс тодорхой зардлууд ашагт нэг талаар нөлөөлдөг гэж хэлэх нь хүлээн зөвшөөрөхгүй зүйл юм.
Алхам 2
Компани бүрт заавал байх ёстой хэд хэдэн үндсэн категориудыг тодруулах нь заншилтай байдаг: санхүү, боловсон хүчин, үйлдвэрлэл, зохион байгуулалтын нөөц. Бүх зардлыг нэг талаар эсвэл нэг ангилалд хуваадаг. Жишээлбэл, ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар бага байх нь боловсон хүчний зардал, сүүдрийн нягтлан бодох бүртгэл нь санхүүгийн зардал юм.
Алхам 3
Түүнчлэн зардлыг тогтмол ба хувьсагч гэж хуваадаг типологи байдаг. Бүтээгдэхүүний эцсийн гаралтад нөлөөлөхгүй бүх зардлыг тогтмол гэж үздэг. Жишээлбэл, менежментийн ажилтнуудын цалин эсвэл өрөө түрээслэх зардал. Хувьсах хэмжигдэхүүнүүд нь пүүсийн үр ашигт шууд нөлөөлдөг зардлыг хэлнэ.
Алхам 4
Яг ямар зардал эцсийн ашигт нөлөөлж болохыг тодорхойлохын тулд хар хайрцагны загварыг гаргадаг. Зүүн талд шалтгааныг заана уу (бидний хувьд энэ нь "ашгийн бууралт"), төвд нь бүх төрлийн зардлын жагсаалтыг гаргаж, дараа нь ашиг нь хамгийн их буурч байгааг харуулна.
Алхам 5
Хамгийн том зардлыг ерөнхийдөө үйлчилгээ үзүүлэгчдийн цалин хөлс гэж үздэг. Эдгээр чиглэлээр ажиллах нь байнга, ялангуяа томоохон корпорацууд байх ёстой. Эхэндээ та хөдөлмөрийн өртөг, ажилчдын хүсэл эрмэлзэлтэй тохирох хамгийн оновчтой цалинг тодорхойлох хэрэгтэй. Нийлүүлэгчдийг ихэвчлэн харилцан ашигтай хамтын ажиллагааны үндсэн дээр тодорхойлдог. Та хамгийн түрүүнд тулгарсан хүнтэй гэрээ байгуулах ёсгүй, хамгийн сайн шийдлийг олох хэрэгтэй.
Алхам 6
Шинэлэг үйл ажиллагаа нь үргэлж үр дүн авчирдаггүй бөгөөд ихэвчлэн ашиггүй гэж зарладаг боловч энэ нь үнэхээр тийм үү? Технологийг хөгжүүлэх томоохон алхам нь компани өрсөлдөгчдөө нухацтай гүйцэж түрүүлж, ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Гэхдээ инновацийн зардал нь тодорхой хувиас хэтрэхгүй байх ёстой бөгөөд үүнийг ихэвчлэн санхүүгийн оновчтой стратеги дээр үндэслэн удирдлага тогтоодог.
Алхам 7
Ашиггүй зардлыг тодорхойлохын тулд зардлыг орлогод хуваадаг энгийн томъёог ашиглана. Хэрэв үүссэн тоо нь нэгээс бага бол зардлыг үндэслэлтэй гэж үзнэ, хэрэв энэ нь нэгтэй тэнцүү эсвэл түүнээс их байвал тэдгээрийг хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах хэрэгтэй.
