Хүн ухамсартай амьдралынхаа туршид өдөр бүр, цаг тутамд төлөвлөлттэй тулгардаг. Энэ нь өрх, ажил алба, жижиг, даруухан пүүс, асар том корпораци эсвэл бүхэл бүтэн салбар байх эсэхээс үл хамааран төлөвлөгөө зайлшгүй шаардлагатай. Энэ нь мэдээжийн хэрэг та ийм оролдлого хийж болно, гэхдээ энэ нь сайнаар дуусахгүй.
Энэ нь илүү энгийн зүйл юм шиг санагдаж байна: өрхөө удирдах нь ухаалаг, ухаалаг боловч дор хаяж ойролцоо төлөвлөгөөгүйгээр гэр бүл төсөвт дахин дахин "багтахгүй" болно. Дараа нь эхнэр нь үнэтэй, гэхдээ огт хэрэггүй trinket олж авах уруу таталтыг эсэргүүцэхгүй. Дараа нь нөхөр нь шаардлагатай байсан буруу бүтээгдэхүүнийг бүрэн худалдаж авах болно. Үүнээс болоод хэрүүл маргаан гарч ирдэг. Гэхдээ энэ нь тийм ч муу биш юм; бодлогогүй авсан зээл нь төлөх юмгүй болсон нь хамаагүй дордох болно.
Мөн манлайлал нь "бид ямар нэгэн байдлаар ямар ч төлөвлөлтгүйгээр оршин тогтнох болно" гэсэн зарчмаар ажилладаг байгууллага нь өрсөлдөөнийг тэсвэрлэх нь юу л бол. Зүгээр л өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд зөв хариу үйлдэл үзүүлэх цаг хугацаа байхгүй болно (эсвэл боломжгүй байх болно). Пүүс эрэлт нь эрс буурсан тоног төхөөрөмжийг зөрүүдлэн үйлдвэрлэж (эсвэл гадаадаас импортлох) үргэлжлүүлэн хийцгээе гэж бодъё. Үүнтэй ижил төстэй пүүсүүд зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийж, бусад төрлийн тоног төхөөрөмжид шилжих төлөвлөгөөг цаг хугацаанд нь төлөвлөж, хэрэгжүүлсэн. "Зөрүүд" байгууллагыг яах вэ? Энэ нь дампуурах, эсвэл хамгийн сайн тохиолдолд их хэмжээний алдагдал хүлээх болно.
Жишээлбэл, хүнд хэцүү тендерт ялсан барилгын компани орон сууцны томоохон цогцолбор барих ажлыг эхлүүлж байна. Гэнэт тэр барилгын талбайг хангалттай хэмжээний цементээр хангах боломжгүй юм байна. Нийлүүлэлтийн хэлтсийн ажилтнууд энэхүү шаардлагатай материалыг хүргэх ажлыг төлөвлөөгүйдээ хайнга хандсан тул. Тэд ханган нийлүүлэгчдэд найдаж байсан боловч цементийн нэмэлт үнэгүй хэмжээ байхгүй тул бүх зүйлийг урьдчилан төлөвлөж, төлбөрийг нь хийжээ. Барилгын ажлын хугацааг тасалдуулахгүйн тулд бид дилерээс цемент худалдаж авах нь мэдээжийн хэрэг хамаагүй өндөр үнээр. Барилгын компанид ашиг нь аяндаа бага байх болно.
Олон зуун холбоотон аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэсэн салбаруудын талаар бид юу хэлж чадах вэ. Илүү их зүйл хийх нь төлөвлөлт тэнд зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Нэгнийх нь ажилд гарсан өчүүхэн алдаа нь хэдэн арван үйлдвэр, үйлдвэрүүдийн гинжин хэлхээнд "халуурах" болно.
Тэгэхээр төлөвлөлт бол зайлшгүй шаардлагатай зүйл болж таарч байна. Үүнгүйгээр та "генералууд" -ын байр сууринд өөрийгөө амархан олох боломжтой бөгөөд түүний тухай снидийн зүйр үг эрт дээр үеэс бий болжээ: "Цаасан дээр гөлгөр байсан, гэхдээ тэд жалга довны тухай мартжээ. Тэдэн дээр яв!"
