Дэлхийн санхүүгийн хямрал бол бизнесийн бүх хэлбэр, хэлбэрээс айдаг аюул юм. Эцсийн эцэст, энэ хугацаанд бүх зүйлийг алдах нь маш амархан байдаг. Тиймээс компанийг хямралаас хамгийн бага алдагдалтай гаргах стратегиа урьдчилж бодох хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Нэгдүгээрт, урт хугацааны аливаа төсөл, ялангуяа томоохон хөрөнгө оруулалт шаардагдах төслүүдийг шуудуугаар гаргана. Тэднийг хэсэг хугацаанд хөлдөөх хэрэгтэй. Эсвэл төслийн аливаа чухал хэсэгт давуу эрх олгох.
Алхам 2
Зах зээлийн шуурхай хяналтыг хийх. Та одоогоор юу нь алдартай, юу нь бараг өвдөлтгүй татгалзаж болохыг ойлгох хэрэгтэй. Зах зээлийг дагаж мөрдөхийг хичээ. Боломжоо өргөжүүл. Жишээлбэл, хэрэв таны үйл ажиллагаа боловсролтой холбоотой бол та өөрийн гэсэн хувийн сургуультай бол хүн амд багш сургах үйлчилгээ, богино хугацааны зочид буудал, эдийн засгийн курс эсвэл хичээл санал болгодог. Энэ бүхэн нь таны бизнесийн сонирхлыг нэмэгдүүлэхэд туслах бөгөөд та шинэ чиглэлийг хөгжүүлэх болно.
Алхам 3
Мөнгө хэмнэж сур. Бүх хог хаягдлыг хамгийн бага хэмжээгээр багасгах. Мөнгө зарцуулах бүх хэрэгцээг сайтар тооцоол. Та хаанаас хадгалж болохыг ойлгох хэрэгтэй. Магадгүй танд тодорхой нэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийг хэт өндөр үнээр санал болгож магадгүй юм. Эсвэл танай ханган нийлүүлэгч хямралын үед үнээ өсгөх замаар ашиг орлогоо нэмэгдүүлэхийг оролдож байгаа болов уу. Нягтлан бодогчтойгоо хамт пүүсийнхээ үйл ажиллагаанд санхүүгийн дүн шинжилгээ хийх. Энэ нь танд мөнгөө хаанаас хадгалахаа ойлгоход тусална.
Алхам 4
Заримдаа та маш их таалагдаагүй арга хэмжээ авах хэрэгтэй болдог. Жишээлбэл, ажилтнуудаа цомхотгох, цалин хасах гэх мэт. Хэрэв та үүнийг хийх шаардлагатай бол зөөлөн шинэчлэхийг хичээ. Жишээлбэл, та ажилчдаа цуглуулж, нөхцөл байдлыг тэдэнд тайлбарлаж, цалин хөлсийг бууруулах санал тавьж болно. Олон хүн зөвшөөрөх ёстой. Эцсийн эцэст, ажилгүй хоцрогдсоноос бага зэрэг хассан мөнгө авах нь дээр. Хямралын үед шинээр олох нь тийм ч амар биш байх болно. Мэдээжийн хэрэг, санхүүгийн асуудал дууссаны дараа танай компанийг ойлгож, чин сэтгэлээсээ ажилласандаа ажилчдадаа талархах хэрэгтэй болно.
Алхам 5
Туршлагатай, мэргэжлийн бизнесийн зөвлөх ажиллуулахад хөрөнгө хуваарилахыг хичээ. Гэсэн хэдий ч ийм зөвлөхийг сонгохдоо маш болгоомжтой хандах хэрэгтэй. Энэ нь эдийн засгийн дээд боловсролтой, янз бүрийн томоохон байгууллагуудтай хамтран ажиллах нэлээдгүй туршлагатай хүн байх ёстой. Туршлага нь мэдээж амжилттай байх ёстой. Ийм мэргэжилтэн нь бизнесээ хөгжүүлэх богино болон урт хугацааны төлөвлөгөөг боловсруулахад туслах болно.
