Зардлыг бууруулах нь компанийн ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх үр дүнтэй арга тул зардлын менежментийг санхүүгийн менежментэд онцгой байр суурь эзэлдэг. Эдийн засгийн стратеги менежментийн бүх түвшинд хэрэгжих ёстой байхад зардлыг аажмаар бууруулах шаардлагатай байна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Эдийн засгийн стратеги нь бүрэн үндэслэлтэй байх ёстой. Зарим төрлийн зардлыг бууруулах талаар шийдвэр гаргахаас өмнө аж ахуйн нэгжийн бүх зардлыг цогцоор нь шинжлэх, тайлангийн хэд хэдэн үеийн зардлын динамикийг авч үзэх шаардлагатай. Хэрэв зардлын өсөлт олдвол түүний шалтгааныг тодорхойлох шаардлагатай болно. Зардлын өсөлтийг бодитой тодорхойлж болно, жишээлбэл, нөөцийн өртөг нэмэгдсэнтэй холбоотой байж болно.
Алхам 2
Зардлын менежментийн дараагийн үе шатанд зардлыг бууруулах нөөцийг хайж олох бөгөөд та үйлдвэрлэлийн эсвэл менежментийн зардлыг оновчтой болгох замаар явж болно. Ихэнх тохиолдолд компани нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардлыг бууруулах яг нөөцийг олж авдаг. Түүхий эд, материалын өртгийг бууруулахын тулд та ханган нийлүүлэгчдийнхээ үнийн бодлогод дүн шинжилгээ хийх, гэрээний нөхцлүүдийг дахин хэлэлцэх эсвэл хямд үнээр нөөцөөр хангах шинэ ханган нийлүүлэгч хайж олохыг оролдож болно.
Алхам 3
Нэмэлт зардлыг бууруулах нөөцийг задлан шинжилгээгээр ихэвчлэн харуулдаг. Нэмэлт өртөг нь үйлдвэрлэлийн процесстой шууд холбоогүй бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн болон эргэлтийн процесст үйлчилгээ үзүүлэх явцад үүсдэг, жишээлбэл: тээврийн зардал, холбооны зардал, цахилгаан, интернет. Тээврийн зардлыг бууруулахын тулд зарим чиг үүргийг төрөлжсөн тээврийн компанид шилжүүлэх. Харилцаа холбооны зардлыг бууруулахын тулд үүрэн холбооны төлбөрийг компанийн зардлаар авдаг ажилчдын тоог багасгах, түүнчлэн холын зайн яриаг хязгаарлах шаардлагатай байна. Эрчим хүчний зардлыг бууруулахын тулд аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд эрчим хүч хэмнэх цогц хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна. Зарим тохиолдолд зар сурталчилгааны зардлыг бууруулж болно. Зар сурталчилгааны зардал үр ашиггүй, нэмэлт орлого олохгүй бол зар сурталчилгааны төсвийг шинэчлэх шаардлагатай.
Алхам 4
Үйлдвэрлэлийн томоохон үйлдвэрүүдэд хог хаягдлын зардал гарах боломжтой. Ийм зардлыг бууруулахын тулд технологийн процесст нарийвчлан дүн шинжилгээ хийж, согогийн гол шалтгааныг олж, үйлдвэрлэлийн технологийн сахилга батыг сайжруулахыг хичээх хэрэгтэй.
Алхам 5
Зардлыг бууруулах өөр нэг үр дүнтэй боловч ихэвчлэн өвдөлттэй арга бол цалингийн санг бууруулах явдал юм. Цалин бууруулах эсвэл орон тоог цомхотгох замаар хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах боломжтой. Зарим хэлтсүүдийг цомхотгох асуудлыг авч үзэх хэрэгтэй. Зарим төрлийн ажлыг аутсорсингоор хийлгэж болно.
