Стратегийн менежментийг цаг тухайд нь тохируулах, явуулж буй үйл ажиллагааны үнэн зөв байдалд дүн шинжилгээ хийхэд бизнесийн гүйцэтгэлийг үнэлэх шаардлагатай. Менежментийн гол зорилго нь ашиг орлогыг нэмэгдүүлдэг бизнесийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнесийн гүйцэтгэлийг үнэлэхэд янз бүрийн арга, боломжит үзүүлэлтүүдийн харьцуулалтыг ашигладаг. Хэрэглээний техникийг судалгааны объектын чиглэлээс хамааран сонгоно.
Алхам 2
Бизнесийн үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлэхэд хамгийн чухал зүйл бол санхүүгийн үзүүлэлт юм. Аж ахуйн нэгжийн ашиг, ашиг, хөрөнгийн эргэлтийг тодорхойлдог.
Алхам 3
Компанийн ажилчид бизнесийн үр ашигт чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Бизнесийн амжилт нь худалдан авагчдыг татах эсвэл бүтээгдэхүүнийг суллах тал дээр хийсэн ажлын чанар, тоон үзүүлэлтээс хамаарна.
Алхам 4
Мөн бизнесийнхээ үр ашгийг үнэлэхдээ тухайн компанийн зах зээл дээрх нэр хүндийг харгалзан үзэх хэрэгтэй. Нэр хүндийн өндөр үзүүлэлт өгдөг компаниуд үр ашгийг нь үнэлэхдээ бараг л үйлчлүүлэгчдээ алддаггүй.
Алхам 5
Үр ашгийг үнэлэх гол үзүүлэлт бол компанийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхэд удирдлага ашигладаг параметрүүд юм. Чухам эдгээр үзүүлэлтүүд нь бизнесийн менежментэд чухал мэдээллийг тусгадаг.
Алхам 6
Бизнесийн үр ашгийг харуулдаг гол хүчин зүйлүүд нь санхүүгийн үзүүлэлтүүд - мөнгөний үлдэгдэл, үйл ажиллагааны орлого юм.
Алхам 7
Гүйцэтгэлийн хэмжилтэд нөлөөлдөг санхүүгийн бус хэмжигдэхүүнүүдэд бизнесийн эрүүл мэндийн хэмжүүр орно. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын үргэлжлэх хугацаа, нийт борлуулалт, үйлчлүүлэгчдийн өсөлт, бууралтын динамик юм.
Алхам 8
Бизнесийн үйл явцын үйл ажиллагааны болон санхүүгийн параметрүүдийг янз бүрийн хугацаанд хянах үзүүлэлтүүдийн систем нь бизнесийн үр ашгийг үнэлэхэд тусалдаг. Та өнгөрсөн үеийн үзүүлэлтүүдийг үл тоомсорлож, ирээдүйн үзүүлэлтүүдийг урьдчилан таамаглаж, одоогийн гүйцэтгэлийг үнэлэх ёсгүй.
Алхам 9
Бизнесийн үйл ажиллагааны үнэлгээний систем нь бизнесийг хөгжүүлэх боломжийг хянах богино, урт хугацааны төлөв байдлын багц багцаас бүрдэх ёстой.
