Бүтээгдэхүүний үнэ үүсэх үндсэн үзүүлэлт бол түүний өртөг юм. Байгууллагын ашиг нь энэ үнэ цэнээс шууд хамаарна. Ийм учраас аливаа байгууллага зардлаа хэрхэн бууруулахаа мэддэг байх нь чухал юм.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- бэлэн байгаа төрөл зүйлийн шинжилгээний тайлан
- аж ахуйн нэгжийн өртгийн шинжилгээний тайлан
Зааварчилгаа
1-р алхам
Үйлдвэрлэлийн процессоо жигд, тасралтгүй явуулаарай. Зөвхөн бүтээгдэхүүнийг байнга шинэчилж, шинэ технологийг эзэмшиж, үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулж, бусад бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг эзэмшиж, зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцыг сайжруулах төдийгүй түүний өртөгийг бууруулах боломжтой болно.
Алхам 2
Мэргэшсэн мэргэжлээ өргөжүүлэх эсвэл борлуулалтаа нэмэгдүүлэх. Багц хэлбэрээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд эцсийн бүтээгдэхүүний өртөг нь дангаар нь үйлдвэрлэдэг компаниудынхаас бага байдаг.
Алхам 3
Ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх. Ажилчдыг ёс суртахууны болон материаллаг урам зоригоор урамшуулах замаар үүнийг хийж болно. Үйлдвэрлэлийг автоматжуулах замаар хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Илүү их бүтээмж нь нэг нэгж бүтээгдэхүүнд ноогдох хамгийн бага зардлыг бий болгож, улмаар зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Алхам 4
Материаллаг зардлыг бууруулах. Материал, түүхий эд, цахилгаан эсвэл түлш хэмнэх замаар зардлыг бууруулахад сайн нөлөө үзүүлдэг гэдгийг та мэднэ. Тээврийн зардал, нийлүүлэлтийн сүлжээг хадгалах (үйлдвэрлэгчээс хэрэглэгч хүртэл) зардлыг бууруулах замаар материаллаг зардлыг бууруулах боломжтой.
Алхам 5
Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ эсвэл процессын хяналтын зардлыг бууруулах. Энэхүү арга хэмжээ нь зардлыг бууруулах шууд алхам юм. Аж ахуйн нэгжийн зардлыг хянах, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах нь үйлдвэрлэлийн өртөгийг доош чиглүүлж тохируулахыг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн өртөг нь дүн шинжилгээ хийх объект болох ёстой бөгөөд үүний үр дүн нь аж ахуйн нэгжийн цаашдын үйл ажиллагааны талаархи зөвлөмж эсвэл зорилгыг бүрдүүлэх болно.
