Урт хугацааны төлөвлөгөө бичихийн тулд тухайн сэдвийг сайтар судлах хэрэгтэй. Үүнийг маркетингийн судалгаагаар хийж болно. Жишээлбэл, шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд нэвтрүүлэхдээ харьяалагдах эдийн засгийн салбар, мөн зорилтот бүлэгт дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. зарим шалтгааны улмаас тэднийг сонирхдог хэрэглэгчид.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - Маркетингийн судалгааны үр дүн;
- - Компьютер.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Зах зээлийн нөхцөл байдалд хийсэн хяналт шинжилгээний үр дүнг хүлээн авсны дараа л төлөвлөгөө бичиж эхэлнэ. Үгүй бол эхний шатанд алдаа гаргах, дараа нь боломжит бизнесийг буруу зам руу хөтлөх нь маш хялбар байдаг. Таны гол өрсөлдөгч хэн болохыг шинжлэх. Таны бизнест тэдний эсрэг байж болох ямар нэгэн зүйл байгаа эсэхийг бодоорой. Хэрэв энэ асуултанд хариулах хариу хараахан гараагүй бол түүнтэй хамт төлөвлөгөө боловсруулж эхэл. Өөрөөр хэлбэл, урт хугацааны төлөвлөгөөний эхний хэсэгт ойролцоогоор дараахь санааг агуулсан уг санааны тодорхойлолтыг агуулсан байх ёстой: бүтээгдэхүүн, хэнд зориулагдсан, ямар хэрэглэгчийн хэрэгцээнд нийцэж байгаа, танаас гадна хэн үүнийг санал болгодог зах зээл, яагаад үйлчлүүлэгчид танд хандах болно.
Алхам 2
Үйлдвэрлэлийн хэсгийг тайлбарлана уу. Төслийг эхлүүлэхэд шаардагдах биет хөрөнгийг жагсаахаас эхэлнэ үү. Магадгүй танд зарим төрлийн тоног төхөөрөмж, агуулах эсвэл үйлдвэрлэлийн талбай, оффисын зарим тоног төхөөрөмжтэй оффис гэх мэт хэрэгтэй байж магадгүй юм. Биет материалын дараа биет бус хөрөнгийн тодорхойлолтыг үргэлжлүүлнэ үү. Төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд танай ажилтнууд ямар чадамжтай байх ёстой вэ? Үүний үндсэн дээр орон тооны хүснэгтийг бүрдүүлнэ. Бүс нутагтаа тохирсон цалин хөлсийг шилжүүлэхийн тулд та хөдөлмөр эрхлэлтэд зориулагдсан томоохон интернет порталуудаар хангах үйлчилгээнүүдийн аль нэгийг ашиглаж болно.
Алхам 3
Борлуулалтын төлөвлөгөө гаргах. Энэ нь үйлчлүүлэгчид, тэдгээрийн худалдан авалтын үйл ажиллагааг хайж олох зарчим, зар сурталчилгаа, борлуулалт хийх агент эсвэл менежерүүдийн шаардлагатай ажилтнуудыг олох ёстой. Ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн амжилт нь тогтоосон борлуулалтаас 60 хувиар хамаарна гэдгийг санаарай. Танай компанийг сурталчлахад чиглэсэн бүх урамшууллыг тусгасан маркетингийн төлөвлөгөө бичнэ үү.
Алхам 4
Материалын хэсгийг тооцоол. Тоног төхөөрөмж болон бусад эд хөрөнгө, байрны түрээс, хөдөлмөрийн хөлсний сан зэрэгт шаардагдах хэмжээг олж мэдсэний дараа үүнийг хийхэд хялбар байдаг. Нэг сарын дотор хичнээн хэмжээний бүтээгдэхүүн зарагдахыг тооцоол. Үүн дээр үндэслэн компани хэзээ алдагдалгүй байдалд хүрч болохыг тодорхойлно (өөрөөр хэлбэл татаас авахаа болино), хэзээ хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг эхлүүлээрэй. Хүлээн авсан өгөгдлийн дагуу хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө гаргах боломжтой бөгөөд хэрэв та зээл авахаар шийдсэн бол зээлсэн хөрөнгийг буцааж өгөх хугацаа тодорхой болно.
