Пүүсүүд ашгийн төлөө ажилладаг бөгөөд үүнд бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны утга, гол зорилго оршино. Нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засгийн ашгийг тодорхойлохын тулд та компанийн балансын өгөгдлийг ашиглах хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ашиг гэдэг нь зарлагаас давсан орлогын хэмжээ юм. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн баримт бичигт энэ ойлголтын хоёр сортыг ялгаж салгасан болно: нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засгийн. Нягтлан бодох бүртгэлийн ашгийг тодорхойлохын тулд та бүтээгдэхүүний борлуулалтын нийт дүнг тооцоолж, үүнээс бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулахтай холбоотой зардлын нийт дүнг хасах хэрэгтэй.
Алхам 2
Бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээ нь борлуулалтаас олсон орлого, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн илэрхийлэл болох аж ахуйн нэгжийн үндсэн мөнгөн орлого юм. Энэ бол үйлдвэрлэлийн стратеги боловсруулах үе шатанд тавигдах зорилтот үнэ цэнэ бөгөөд түүний ололт нь компанийн санхүүгийн тогтвортой байдалд маш их нөлөө үзүүлдэг.
Алхам 3
Үйлдвэрлэл, борлуулалтын зардал нь барааны бүх өртөг юм. Эдгээр нь материал, тоног төхөөрөмж худалдан авахад шаардагдах материаллаг зардал, ажлын цагийн төлбөр, нийгмийн бусад шимтгэл, түүнчлэн бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх, хадгалах, сурталчлахтай холбоотой нэмэлт зардлуудаас бүрдэнэ.
Алхам 4
Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн ашгийг тодорхойлохын тулд түүнд тооцоогүй нягтлан бодох бүртгэлийн ашгийн дүнгээс нэмэлт зардлыг хасах шаардлагатай. Энэ төрлийн зардалд бизнес эрхлэгчийн өөрийн зардал, ажилчдын урамшуулал, албан тушаалтнуудад суутгал орно. Түүнчлэн боломжит ашиг гэж нэрлэгддэг компанийг бусад нөхцөлд олж болох ашгийг тооцдог. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн өөр загвар эсвэл өөрийн хөрөнгө эсвэл гуравдагч этгээдийн капиталын өөр бүтцийг сонгохдоо.
Алхам 5
Хуульд заасан чөлөөлөлтөөс бусад бүх төрлийн орлогод татвар ногдуулна. Ашиг нь татварын төлбөрийн хэмжээгээр буурсны дараа цэвэр болно, өөрөөр хэлбэл. үндсэн орлогын тухайн хэсэг нь аж ахуйн нэгжийн мэдэлд үлдэх бөгөөд үйлдвэрлэлийг өргөжүүлэхэд ашиглаж болно.
Алхам 6
Гэсэн хэдий ч ашиг нь үргэлж эерэг байдаггүй. Энэ тохиолдолд хэд хэдэн арга хэмжээ авах хэрэгтэй, жишээлбэл, илүү мэргэшсэн ажилчдын багийг элсүүлэх эсвэл одоо байгаа хүмүүсийн ур чадварыг дээшлүүлэх. Нэмж дурдахад та илүү орчин үеийн тоног төхөөрөмж худалдан авах, ханган нийлүүлэгчдийг өөрчлөх, оффис, агуулах түрээслэх, зар сурталчилгаа хийх гэх мэт зардлыг бууруулах боломжтой. Хэрэв энэ нь хийгдээгүй бол удахгүй компани дампуурах эсвэл өөр амжилттай, илүү амжилттай байгууллагын мэдэлд шилжих болно.
