Бизнес төлөвлөлт нь гарч болзошгүй бэрхшээлийг урьдчилан тооцоолох, ROI босгыг тооцоолох, зардлыг нөхөх хугацааг тодорхойлох, удахгүй гарах зардлыг харахад тусалдаг.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - компьютер;
- - тэмдэглэлийн дэвтэр;
- - үзэг;
- - тооцоолуур
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнес төлөвлөгөө нь ирээдүйн бизнесийн зорилго, түүний орон зайг тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэхүү чухал баримт бичгийг эмхэтгэсний дараа та үйл ажиллагааныхаа гол чиглэл, зорилтот үзэгчдийг тодорхойлох боломжтой болно. Зохих ёсоор боловсруулсан бизнес төлөвлөгөө нь ирээдүйн бизнесийг хариуцах хүмүүсийг тусгаж, үйл ажиллагааны стратегийг тодорхойлдог.
Алхам 2
Ерөнхийдөө бизнес төлөвлөгөө нь үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэхээр төлөвлөж буй үндсэн бараа, үйлчилгээний жагсаалтыг агуулдаг. Дараа нь та тэдгээрийг үйлдвэрлэх, хадгалах, түгээх, ашиглалтын зардлыг тооцоолох хэрэгтэй. Энэхүү өгөгдөл нь зөвхөн төсвийг төлөвлөхөд төдийгүй бизнесийн эргэн төлөлтийн хугацааг тооцоолоход шаардлагатай болно.
Алхам 3
Бизнесийн зорилго, зорилтын дагуу компанийн ажилчдын бүрэлдэхүүнийг тодорхойлдог бөгөөд төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд татагдах шаардлагатай болно. Үүний зэрэгцээ компанийн ирээдүйн ажилчдад танилцуулах чадвар, туршлага, ур чадвар, ур чадварын шаардлагыг тодорхойл. Тэдний үүрэг хариуцлагын цар хүрээг нэн даруй тодорхойлж, ажлын байрны тодорхойлолтыг гаргах нь дээр. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийг тойм зур.
Алхам 4
Бизнес төлөвлөгөөнд зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардлыг төдийгүй түүнийг борлуулах үнийг тусгах шаардлагатай. Зардлыг тооцоолохдоо зөвхөн өртөг дээр төдийгүй ижил төстэй барааны зах зээлийн дундаж үнэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Үүний тулд өрсөлдөөний орчныг судлахын тулд маркетингийн судалгаа хийх шаардлагатай байна. Шаардлагатай үйл ажиллагааг төлөвлөж, зардлыг нь бизнес төлөвлөгөөндөө тусгана.
Алхам 5
Бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхэд тулгарч болзошгүй бэрхшээлийг урьдчилан таамаглах хэрэгтэй. Гэнэтийн тохиолдлуудад тодорхой хэмжээний мөнгө тавь. Түүнчлэн урьдчилан төлөвлөсөн нөхцөл байдлаас шалтгаалан бизнес төлөвлөгөөний хэрэгжилт хойшлогдож болзошгүй тул та нөөцөө цаг тухайд нь гаргах хэрэгтэй.
Алхам 6
Баримт бичгийг үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөгөөр нэмж, түүнд ямар хөдөлмөрийн материаллаг хэрэгсэл шаардагдахыг харгалзан үзэх шаардлагатай. Шаардлагатай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийг хаанаас, ямар зардлаар худалдаж авахаар төлөвлөж байгаагаа бизнес төлөвлөгөөндөө тусгаж, тусга. Ирээдүйн бүтээгдэхүүний гол шинж чанарыг заана уу.
Алхам 7
Тиймээс бизнес төлөвлөгөө нь бизнесийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тусгасан баримт бичиг юм: санхүүгийн болон зохион байгуулалт. Энэ нь ирээдүйн бизнесийн эрсдэл, өрсөлдөгчдийн мэдээлэл, борлуулахаар төлөвлөж буй бараа, үйлчилгээний тодорхойлолтыг харуулдаг.
