Аливаа амжилттай бизнес төлөвлөлтөөс эхлээд зах зээлийн судалгаанаас эхлэх ёстой. Зах зээлийн судалгаа, түүний сегментчилэл, хамгийн хүчирхэг, сонирхолтой тоглогчдын тодорхойлолт - энэ бүхэн түүний байр суурийг ойлгоход хүргэнэ. Боломжит хэрэглэгчдийн хөргийг зурах, зорилтот үзэгчдийн хүсэл сонирхол, тодорхой бүтээгдэхүүнийг худалдан авахад түлхэц өгөх сэдлийг тодорхойлох нь энэ бүх чиглэлийг сонгоход алдаа гаргахгүй байх болно.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - Хуулийн этгээдийн бүртгэл;
- - Бизнес төлөвлөгөө;
- - маркетингийн төлөвлөгөө.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бизнесийн санаа, өөрөөр хэлбэл ирээдүйн бизнес эрхлэх санаагаа хөгжүүлэх. Энэ нь бодитой хэрэгжих боломжтой бөгөөд одоогийн хууль тогтоомжтой зөрчилдөхгүй байх ёстой. Танилууд нэг цент зоослох санаа нь үнэ цэнэтэй зүйл биш, ийм бизнес миний амьдралд хэзээ ч сурталчлагдахгүй гэж дуу нэгтэй хэлж байсан удаатай. Гэхдээ нэгэн зэрэг бүх зүйл болж бүтнэ гэсэн итгэл бидэнд байгаа бол бид ажиллах ёстой. Зүйр цэцэн үгэнд: "Хийхгүй байснаас хийсэн зүйлдээ харамсах нь дээр." Жишээлбэл, Америкт ухаантай реалистууд бидний мөрөөддөг ч үгүй зүйлийг хийдэг олон амжилттай компаниуд байдаг. Ганцхан жишээ: 2010 онд муурны хиймэл үс үйлдвэрлэгч компани 1.4 сая долларын эргэлттэй байжээ. Өөрөөр хэлбэл, таны санаа хичнээн утгагүй сонсогдож байгаагаас үл хамааран зөв зохиогдсон, зөв сурталчилж, зорилтот үзэгчдэд цаг тухайд нь, зөв газарт нь танилцуулсан бол та амжилттай бизнесийг бий болгосон гэсэн үг юм.
Алхам 2
Бизнес төлөвлөгөө гаргах. Танай компани юу үйлдвэрлэх эсвэл зарах гэж байгаагаас үл хамааран ирээдүйн бизнесийн цөм нь тоо байх ёстой. Бизнес төлөвлөгөө нь үргэлж дүрслэх хэсгээс эхэлдэг бөгөөд түүний алгоритм нь иймэрхүү харагдаж болно: бүтээгдэхүүн эсвэл үйлчилгээ - зорилтот үзэгчид - яагаад түүнд хэрэгтэй вэ - яагаад тэр үүнийг танаас худалдаж авах вэ? Эдгээр асуултанд хариулсны дараа үйлдвэрлэлийн хэсэг рүү очно уу. Үүнд үйлдвэрлэлээ эхлүүлэх эсвэл үйл ажиллагаагаа эхлүүлэхэд ямар төрлийн нөөц (санхүүгийн, хүний гэх мэт) шаардлагатайг тодорхойл. Гурав дахь хэсэг нь санхүүгийн бөгөөд энэ нь тогтмол ба хувьсах зардал, нэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний борлуулалтаас олох ашиг, нийт ашиг гэх мэтийг тусгасан болно. Түүнчлэн, тэнцвэргүй цэг рүү гарах гарцыг тооцоолох.
Алхам 3
Хуулийн этгээдийг бүртгүүлэх. Таны сонгосон бизнесийн төрлөөс хамааран оффис эсвэл үйлдвэрлэлийн талбай түрээслүүлнэ үү. Шаардлагатай бол зөвшөөрөл авах. Зарим үйл ажиллагаанд нэмэлт лиценз олгох шаардлагатай байдаг. Та зохион байгуулалтын асуудлыг шийдэж байх хооронд ажилтнуудаа ажиллуул. Үүнийг ажилд зуучлах агентлагт даатгуулах нь илүү дээр юм. Нөгөөтэйгүүр, бүх зүйл таны хэргийн хэмжээнээс хамаарна. Том компаниуд өөрсдийн хүний нөөцийн алба байгуулах нь илүү ашигтай байдаг.
Алхам 4
Борлуулалтын төлөвлөгөөг багтааж болох маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулах. Хэдийгээр эдгээр хоёр чиглэл нэгдээгүй боловч хоорондоо маш нягт холбоотой тул зарчмын хувьд тэдгээрийг "маркетинг" гэсэн ойлголтын дор нэгтгэж болно. Таны төлөвлөгөө зар сурталчилгаа, PR, үнэнч байдлын хөтөлбөрүүд, мөн шууд борлуулалтын талаархи хэсгүүдийг агуулсан байх ёстой. Хэрэв бүх зүйл зөв хийгдсэн бол амжилтанд хүрэх баталгаатай болно.
