Бизнесийн аливаа төслийн чухал хэсэг бол бэлтгэл ажлын үе шатанд хийгддэг ашигт ажиллагааны үнэлгээ юм. Энэ асуудалд гарсан алдаа нь бизнес эрхлэгч эсвэл байгууллагын санхүүгийн ноцтой алдагдалд хүргэж болзошгүй юм. Тэднээс зайлсхийж, шинэ бизнест амжилтанд хүрэхийн тулд та төслийн ашигт байдлыг үнэлж бизнес төлөвлөгөөндөө дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Юуны өмнө та хийх бизнесийн төрлийг тодорхойлж, зах зээлийг судлах хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та үйлдвэрлэл эрхлэхээр төлөвлөж байгаа бол боломжит үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх, энэ чиглэлээр ажиллах бүхий л эрсдлийг авч үзэх, одоо байгаа зах зээлийг нарийвчлан судлах, мөн амжилттай ажиллаж байгаа бизнес эрхлэгчидтэй зөвлөлдөх нь танд туслах болно. шинэ хэргийг бэлтгэх шатанд гарсан нийтлэг алдаанууд.
Алхам 2
Үйл ажиллагааны төрлийг шийдэж, зах зээлийг судалж үзсэний дараа үнийн бодлогыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Зах зээлийн нөхцөл байдлыг харгалзан үзээд боломжит худалдан авагчдын худалдан авах чадвараас хэтрэхгүй байхаар боломжийн үнийг тогтооно уу. Шинэ бизнесийг хөгжүүлэх үе шатанд (боломжтой бол) үндэслэлтэй хаях нь худалдан авагчдыг татах, хэрэглэгчийн бааз суурийг нэмэгдүүлэхэд тусална. Төслийн ашигт байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ үнийн бодлого нь бизнес төлөвлөгөөний заавал байх ёстой хэсэг байх ёстой.
Алхам 3
Үнэлгээнд хамрагдах бэлтгэлээ бүрэн хийсний дараа тухайн бизнесийн төлөвлөгөөндөө бодитой дүн шинжилгээ хийхэд тань туслах мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдөх нь зүйтэй. Зах зээлийн тодорхой сегментийг нарийвчлан судалж, энэ чиглэлээр хуримтлуулсан туршлагын ачаар мэргэжлийн шинжээчид танай төслийн талаар бодитой үнэлгээ өгөх боломжтой болно. Онцгой тохиолдолд ийм ажлыг бие даан хийх боломжтой, гэхдээ та чадвартаа итгэлтэй, амжилттай бизнес эрхлэх туршлагатай бол л болно.
