Тус улсад болон дэлхийн хэмжээнд жижиглэнгийн борлуулалтыг сүлжээний худалдаагүйгээр төсөөлөх боломжгүй болжээ. Жижиглэн худалдааны сүлжээг хөгжүүлснээр бизнес эрхлэгч бүх хүчин чармайлт, нөөц бололцоогоо тусад нь дэлгүүрт байршуулахаас илүү сайн үр дүнд хүрч чадна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Бүс нутгийн, үндэсний, тэр байтугай олон улсын ямар сүлжээ байгуулах гэж байгаагаа тодорхойл. Ямар ч тохиолдолд төвлөрсөн сүлжээний менежментийн найдвартай мэдээллийн системийг бий болгох талаар нэн даруй анхаарч үзээрэй.
Алхам 2
Ирээдүйд жижиглэн худалдааны сүлжээг зохион байгуулахдаа шийдвэрлэх ёстой ажлуудаа томъёол. Үүнд хэд хэдэн даалгавар байж болно: - төвлөрсөн бодлого явуулах боломжийг хангах;
- Удирдлагын орон тоог цомхотгож, менежментийн даалгаврын хамгийн бага бүрэлдэхүүнтэй хөдөлгөөнт шийдлийг хангах;
- худалдааны эргэлтийн өсөлт (энэ нь логик бүтэц сайтай байхаас ихээхэн хамаарна);
- жижиглэн худалдааны байгууллагуудад менежерүүдийг оновчтой байршуулах;
- төрөл бүрийн бодлогын үр ашгийг дээшлүүлэх;
- мэдээллийн нэг орон зайг хангаж буй технологийн процессыг автоматжуулах. Эцсийн эцэст эдгээр асуудлыг шийдвэрлэх нь танай жижиглэн худалдааны сүлжээний өрсөлдөх чадвар, брэндийг танин мэдэхүйд хүргэх болно.
Алхам 3
Таны сүлжээ нэг форматтай эсвэл олон форматтай байх эсэхийг тодорхойл (ердийн дэлгүүрээс гипермаркет хүртэл). Төрөл бүрийн дэлгүүрүүд өөр өөр нэршилтэй байдаг нь нэг талаар менежментийг төвөгтэй болгодог боловч нөгөө талаас нийгмийн бүх давхаргаас хамаагүй олон тооны үйлчлүүлэгчдийг татдаг болохыг анхаарна уу.
Алхам 4
Одоо байгаа загвар тус бүрийн "давуу" ба "сул тал" -ыг үнэлж, сүлжээний менежментийн загварыг сонгоно уу: - хөрөнгө оруулалт;
- барих;
- төвлөрсөн;
- тосгуур;
- Эрлийз: Анхаарна уу: сүлжээний бүтцийн бүх давуу талыг зөвхөн төвлөрсөн менежментээр бүрэн хэрэгжүүлдэг. Тиймээс "төвөөс" санаачлагыг "дээрээс" үнэмлэхүй хяналтаар хөгжүүлэх боломжтой болохын тулд худалдааны төв оффис болон салбаруудын хооронд чиг үүргээ хуваарил.
