Аж ахуйн нэгж доторх бизнес нь даалгаврын үнэлгээ, орлогын тайлан, хяналт гэх мэт олон янзын элементүүдийг агуулдаг. Сүүлийн даалгавар бол хамгийн чухал зүйлсийн нэг юм. Үүнийг хэрхэн чадварлаг, тодорхой хэрэгжүүлэх вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Борлуулалтыг хянах. Эдгээр нь аливаа аж ахуйн нэгжийн лугшилт юм. Борлуулалтын графикийн механизмыг судлах, чиг хандлага, улирлын үндсэн хэв шинжийг тодорхойлох. Борлуулалтын үйл ажиллагаа эсвэл идэвхгүй байдлыг илэрхийлсэн тоон өгөгдөл үргэлж байдаг. Энэ бүхэн нь цаг хугацааны явцад ашиг өсөхөд бэлтгэх болно. Энэ бол байгууллагын ашигт ажиллагааны хяналт юм.
Алхам 2
Өдөр тутмын нягтлан бодох бүртгэлийн өгөгдлийг судлах. Орлого, зардлаа хянаж байгаарай. Бүх банкны гүйлгээг тохиролцох. Шаардлагатай төсвөө хойш тавьж, түүнийгээ дагаж мөрдөөрэй. Байгууллагын доторх бүх чухал тайланд хяналт тавих. XBRL гэх мэт тусгай програм хангамж ашиглана уу. Энэ нь санхүүгийн болон бизнесийн мэдээллийн менежментийг ихээхэн хялбарчлах болно.
Алхам 3
Нийлүүлэлтийн сүлжээний үр ашгийг дээшлүүлэх. Энэ бол бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ханган нийлүүлэгчээс хэрэглэгчид рүү шилжүүлэх чухал систем юм. Энэ нь бизнесийн зохион байгуулалт, хүний нөөц, мэдээллийн процесс болон бусад чухал элементүүд гэсэн олон элементээс бүрдэнэ. Бүтээгдэхүүн нь эцсийн хэрэглэгчид хүрэхийн тулд тэд бүгд эв найртай ажиллах ёстой. Үүнийг анхааралтай ажигла.
Алхам 4
Гинжин хэлхээний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бүх давуу болон сул талыг тодорхойл. Нийлүүлэлтийн сүлжээнийхээ үр ашгийг хэрхэн дээшлүүлэх талаар бодож үзээрэй. Алдаа эсвэл хэт хурдан хүргэхэд юу нөлөөлдөг вэ. Энэ бүхэн нь танай аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үзүүлэлт болно.
Алхам 5
Ажилчдынхаа зөвлөгөөг сонсож, үйлчлүүлэгчдээс санал хүсээрэй. Компанийн вэбсайт дээр тусгай форум үүсгэх. Бүх ажилчдад энэ талаар ярих боломжийг олго. Аж ахуйн нэгжийн даргын хувьд та боловсон хүчинд яг юу хэрэгтэй байгааг тэр бүр мэддэггүй байж магадгүй юм. Зөвхөн энэ харилцааны хэлбэр нь цаг алдалгүй туслах болно.
Алхам 6
Ижил форумаар дамжуулан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ талаар санал хүсэлтээ аваарай. Энэхүү нөөцөөс гадна судалгааг маркетингийн үйл явцын нэг хэсэг болгон ашигла. Худалдан авагчдаас жижиг бүтээгдэхүүний тойм бичих эсвэл асуултанд хариулахыг хүс. Энэ бүхэн нь байгууллагын ажилд илүү хяналт тавихад шаардлагатай юм.
