Бидний олонх нь бизнесээ нээх талаар бодож байгаа нь гарцаагүй. Хэн нэгэн үндсэн ажлаасаа залхсандаа ийм үйлдэл хийдэг, хэн нэгэн "нагац ахынхаа төлөө" ажиллахаа болихыг хүсдэг, хэн нэгэн зүгээр л олон сайхан санаануудтай байдаг. Үйл ажиллагаагаа эхлэхээс өмнө энэ нь үнэ цэнэтэй юм - аж ахуйн нэгж, жижиг бизнесээ зохион байгуулах хувийн боломжууд, чадвараа хаанаас эхлэх вэ?
Зааварчилгаа
1-р алхам
Оффисын ажил бол боолчлол, бизнес, бизнес эрхлэх нь эрх чөлөө гэсэн домог байдаг. Энэ нь эсрэгээрээ эргэж магадгүй юм, яагаад гэвэл та эхлээд аж ахуйн нэгжийнхээ зохион байгуулалт дээр өдөрт 8-9 цаг биш, цалин хөлсөөр биш харин 16-20 цаг ажиллах боломжтой бөгөөд зөвхөн боломжит ашгийн төлөө ажиллах болно ирээдүйд. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бизнес шаардлагагүй гэсэн үг биш, гэхдээ эхлэхээсээ өмнө өөрийн аж ахуйн нэгжийг зохион байгуулахын тулд маш их эрсдэлд орж, хөдөлмөрлөх хэрэгтэй болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.
Алхам 2
Аж ахуйн нэгжийг зохион байгуулахдаа байр түрээслэх, боловсон хүчин ажиллуулах, баримт бичиг бүртгэх гэх мэт олон асуудлыг тусгаж өгөх нь туйлын чухал юм. Үүнийг хийх хамгийн сайн арга бол өөртөө зориулж тодорхой бизнес төлөвлөгөө бичих явдал юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжид шаардлагатай бүх зүйлийг дүрсэлж, зардлыг тооцоолж, эцсийн хугацааг тогтоосон байх ёстой. Ийм бизнес төлөвлөгөө нь юу нь илүү, юу нь чухал биш болохыг олж харах, утга учиртай болоход анхаарлаа төвлөрүүлж, бизнесээ зохион байгуулах алгоритмыг боловсруулахад тусална.
Алхам 3
Жишээ болгон хуримын болон үдшийн даашинзны оёдлын жижиг дэлгүүр нээхэд юу хэрэгтэй байгааг авч үзье. Ийм студийн бизнес төлөвлөгөө нь дараахь зүйлийг агуулна.
1. Байр.
2. Тоног төхөөрөмж (оёдлын машин).
3. Даавуу болон бусад материалын нийлүүлэгчид.
4. Ажилтан авах.
5. Зар сурталчилгаа ба үйлчлүүлэгч олж авах.
6. Компанийн бүртгэл.
Алхам 4
Дараа нь бид одоо байгаа зүйлсийг дэд зүйл болгон хувааж дараахь зүйлийг авна.
1. Байр.
a) түрээслэх боломжтой талбай
б) хөнгөлөлттэй, танил тал гэх мэт түрээслэх боломж.
в) зургаан сараас нэг жилийн хугацаатай түрээсийн үнэ
2. Тоног төхөөрөмж.
a) ханган нийлүүлэгч
б) үнэ
3. Даавуу болон бусад материалын нийлүүлэгчид.
a) даавуу болон бусад шаардлагатай материалын зах зээлийн ойролцоо үнэ.
б) ханган нийлүүлэгчдийн саналыг авч үзэх, хөнгөлөлт үзүүлэх боломж.
4. Ажилтан авах.
a) эхлэхэд хичнээн хүн шаардлагатай вэ (оёдолчин, зүсэгч, нарийн бичгийн дарга).
б) цалин
5. Зар сурталчилгаа ба үйлчлүүлэгч олж авах.
a) ателье сурталчлах хамгийн тохиромжтой арга
б) ойролцоо төсөв
6. Компанийн бүртгэл.
a) зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох
б) баримт бичгийн цуглуулга, бодит бүртгэлийн үйл явц
в) зардал.
Алхам 5
Ийм нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, тавьсан бүх асуултанд хариулж, үдшийн болон хуримын даашинзны зах зээлд дүн шинжилгээ хийсний дараа та шууд ажиллаж эхлэх боломжтой. Аж ахуйн нэгжийг зохион байгуулах нарийн төвөгтэй байдал нь олон янзын үйлдлийг нэгэн зэрэг хийх шаардлагатай байдаг. Та компанийг бүртгүүлэх баримт бичгийг нэгэн зэрэг цуглуулах шаардлагатай (хэрэв хууль бус бизнес эрхлэхэд хориг тавихыг хүсэхгүй бол), ханган нийлүүлэгчид, байр хайх, тоног төхөөрөмж захиалах. Ажилд авах, сурталчлах кампанит ажлыг хэсэг хугацааны дараа биш шууд эхлүүлэх нь дээр: Хүмүүс таны тухай эрт мэдэх тусмаа сайн байх болно. Гэсэн хэдий ч эдгээр үйлдлүүдийн заримыг нь мэргэжлийн фирмүүдэд шилжүүлж болно: жишээлбэл, бизнес эрхэлдэг байгууллагуудыг бүртгэдэг хуулийн фирмүүд, оффис олох боломжтой үл хөдлөх хөрөнгийн агентлагууд байдаг. Тэдний үйлчилгээ үнэтэй байж болох ч бизнесээ цаашид зохион байгуулахад цаг хугацаа, эрч хүчээ хэмнэх болно.
