Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ

Агуулгын хүснэгт:

Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ
Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ

Видео: Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ

Видео: Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ
Видео: Дампуурал | Хүмүүс дампуурдаг 6 шалтгаан (мөн үүнээс хэрхэн зайлсхийх вэ) 2024, Гуравдугаар сар
Anonim

Дампуурал нь санхүүгийн тэнцвэргүй байдлын үр дагавар юм. Дампуурлын шууд шалтгаан нь бэлэн мөнгөний хомсдол боловч мөнгөний урсгалын тэнцвэргүй байдал нь компанийг зах зээлээс гаргахад хүргэдэг. Онолын хувьд дампуурлаас урьдчилан сэргийлэх боломжтой бөгөөд та хөрөнгө оруулагчдыг татах хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч практик дээр энэ схем нь үргэлж ажилладаггүй тул асуудлын шийдлийг нарийвчлан авч үзэх хэрэгтэй.

Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ
Дампуурлаас хэрхэн урьдчилан сэргийлэх вэ

Зааварчилгаа

1-р алхам

Юуны өмнө та бэлэн мөнгөний нөөцөө хадгалах хэрэгтэй. Энэ нь таны хямралыг амжилттай даван туулах баталгаа болох бэлэн мөнгө бөгөөд энэ нь дампуурлаас зайлсхийх цорын ганц баталгаатай арга юм. Бэлэн мөнгөний хадгалалт нь ажил гүйлгээ эхлэхээс компани орлого хүлээн авах хүртэл байгууллагын зардлыг нөхөж байх ёстой.

Алхам 2

Дараагийн алхам бол орлогоо нэмэгдүүлэх явдал юм. Орлогын бүх эх үүсвэрээ эргэн харж, тэдгээрийг оновчтой болгох боломжтой эсэх талаар асуултанд хариулна уу. Хэрэв эдгээр нь борлуулалт юм бол тэдгээрийг яаралтай нэмэгдүүлэх хэрэгтэй, гэхдээ үнийг буулгах замаар бус харин маржин, чекийн хэмжээ, худалдан авагчдын хөрвүүлэлт, зорилтот хэрэглэгчдийн сурталчилгааны хамрах хүрээг нэмэгдүүлэх замаар нэмэгдүүлэх хэрэгтэй. Энэ арга нь түгээмэл бөгөөд дампуурлын шинж тэмдгийг саармагжуулах төдийгүй компанийн зах зээл дээрх байр суурийг бэхжүүлэхэд хамаатай гэж хэлэх хэрэгтэй.

Алхам 3

Хүргэлтэд төлөхийн оронд зардлаа нөхөхийн тулд урьдчилгаа төлбөрөө өгөхийг үйлчлүүлэгчдээ ятгаж үзээрэй.

Алхам 4

Хугацаа хоцорсон төлбөр, төлөөгүй төлбөр тооцоог анхаарч үзээрэй. Хэрэв байгаа бол мөнгө хүлээн авах ажлыг түргэсгэх арга хэмжээ авах хэрэгтэй.

Алхам 5

Үүний дараа зардлыг хариуцах хэрэгтэй. Эхлээд худалдан авалтаа оновчтой болго - ихэнх нь хямралын үед цуцлагдах эсвэл хойшлогдож болзошгүй юм. Зөвхөн таны орлогыг ямар нэгэн байдлаар нэмэгдүүлэх зардлын зүйлийг л үлдээ. Үүнээс гадна, тэд богино хугацаанд нэмэгдэх болно.

Алхам 6

Танай компанийн бүртгэл хөтлөх үйл явцыг анхаарч үзээрэй. Бүх нэхэмжлэхийг хугацаанд нь боловсруулдаг уу? Танай нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн буруугаас болж орлогоо хойшлуулах асуудал гарсан уу?

Алхам 7

Төлбөрийн төлөвлөгөө боловсруулахын тулд зээлдэгчидтэйгээ хамтран ажиллана уу. Заримдаа зөвхөн энэ алхам нь байгууллагын дампуурлаас урьдчилан сэргийлж чаддаг.

Алхам 8

Танай байгууллагын ашиглаж буй маркетингийн туршлагыг эргэн харах. Энэ нь зөвхөн байгууллагын маркетингийн ажилтнуудад зааварчилгаа өгөхөөс гадна бүх ажилчидтай хийх яриа хэлэлцээний тухай юм. Үйлдвэрлэл, борлуулалт хоёулаа танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлог шинж чанар, ашиг тусын талаар тодорхой байх ёстой. Маркетингийн хүчин чармайлтаа чиглүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулаарай.

Алхам 9

Ажилтнуудын оновчлолтой ажиллах нь зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжтой юм. Мэдээжийн хэрэг та ажилтнуудаа шууд халах ёсгүй - заримдаа энэ нь зөвхөн нэмэлт зардал авчирдаг. Гэхдээ заримдаа ажлаас халах тухай цуу яриа нь ажилтнуудыг илүү үр дүнтэй ажиллуулахад хүргэдэг. Эсвэл дампуурал бол танай байгууллагад ажилладаг хүмүүсийн мөрөөддөг хамгийн сүүлчийн зүйл тул та компанийн хэтийн төлөвийг ажилтнууддаа тайлбарлаж өгч болно.

Алхам 10

Танай компанийн төлдөг татварын зардлыг анхаарч үзээрэй. Татварын өөр систем нь илүү оновчтой байж болох юм.

Зөвлөмж болгож буй: