Удирдлагын компанийг зохион байгуулахын тулд эзэмших гэж буй орон зайг зөв тодорхойлох нь чухал юм. Рестораны бизнес, машин үйлдвэрлэлийн цогцолборыг адилхан сайн удирдах боломжгүй юм. Тиймээс, эхлэхийн тулд танай бүс нутгийн зах зээлийн төлөв байдлын талаар маркетингийн судалгаа хийх хэрэгтэй.
Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай
- - маркетингийн судалгааны үр дүн;
- - ажилтнууд;
- - маркетингийн төлөвлөгөө;
- - борлуулалтын хөтөлбөр.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Аль бизнесийг аутсорсинг хийх магадлал өндөр байгааг шийд. Тэднээс чадварынхаа сэдвийг сонго. Жишээлбэл, хэрэв та дэлгүүрийн сүлжээнүүдтэй олон жилийн туршлагатай, томоохон жижиглэн худалдаа эрхэлдэг бизнесийн бүхий л технологийг сайн мэддэг бол менежментийн компанид тохирсон мэргэшлийг сонгох нь утга учиртай юм.
Алхам 2
Сонгосон салбарын бизнесийн үйл явц, тэдгээрийг удирдах ажилд оролцогчдыг жагсаан бичнэ үү. Ирээдүйн ажилчдад зориулсан чадамжийн газрын зургийг гаргаж эхэл. Интернетээс татаж авсан ажлын байрны тодорхойлолтыг ашиглахыг бүү оролдоорой. Дүрмээр бол тэдгээрийг 10 жилийн өмнө эмхэтгэсэн бөгөөд тэдгээрт бичигдсэн зүйлсийн ихэнх нь ёс суртахууны хувьд хуучирсан байдаг. Жишээлбэл, орчин үеийн бизнес нь автоматжуулалтын системийн талаархи өөрийн шаардлагыг шаарддаг. Сурталчилгаа, сурталчилгаа нь мөн шинэ түвшинд гарав.
Алхам 3
Боловсон хүчний хүснэгт болон ирээдүйн менежментийн компанид шаардлагатай заалтуудыг боловсруулах. Дараа нь ажилчдаа хайж эхэл. Таны бизнес тэдний хувьд ажлын гол газар байх уу эсвэл цагийн ажилчидтай ажиллах нь танд илүү тохиромжтой байх эсэх нь тодорхой ажлуудаас хамаарна. Мэдээжийн хэрэг, хэд хэдэн албан тушаал давхцахыг зөвшөөрдөггүй. Гэхдээ маркетинг эсвэл сурталчилгааны менежер нь танд цагийн ажил хийх нь зүйтэй болов уу.
Алхам 4
Асуултаа бодож, тайван уур амьсгалд ярилцлага хий. Менежментийн компани нь өндөр мэргэшсэн ажилчдыг шаарддаг тул өргөдөл гаргагчдад ур чадвараа нотлох боломжийг бүрдүүлж өгөх шаардлагатай. Эдгээр зорилгын хэрэг нь жинхэнэ олдвор юм. Магадгүй таны үйл ажиллагааны онцлог шинж чанар нь зарим төрлийн туршилтын даалгавар эсвэл үүнтэй төстэй зүйлийг хийх боломжийг олгодог. Тэдгээрийг чөлөөтэй хэрэгжүүлээрэй. Ярилцлагын төгсгөлд өргөдөл гаргагчдын өмнөх ажлын байр руу залгаж, хуучин ажил олгогчдын талаархи тэдний санал бодлыг олж мэдэхээ мартуузай. Өргөдөл гаргагчдыг онлайнаар шалгана уу. Таны ажилтнууд бол таны гол хөрөнгө юм. Таны нийцлийг мөн үүгээр дүгнэх болно.
Алхам 5
Маркетингийн төлөвлөгөө гаргах. Менежментийн компанийн талаар мэдэхийн тулд та өөрийнхөө талаар зах зээлийг ямар нэгэн байдлаар мэдээлэх хэрэгтэй. Энэ тохиолдолд бизнесийн хэвлэл мэдээллийн байгууллагын төлөөлөгчидтэй хэвлэлийн бага хурал зохион байгуулах нь хамгийн зөв арга замуудын нэг байх болно. Тэдэнд салбарын нөхцөл байдлыг тодорхойлсон багц баримт бичгийг бэлтгэ. Түүний хөгжлийн хамгийн асуудалтай талбаруудыг тэмдэглэ. Статистик мэдээллийг авах - Аналитик өгөгдөл нь бизнесийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр нийтлэгдсэн ярилцлага эсвэл бусад материалд үргэлж үнэ цэнэ нэмдэг. Ийм нийтлэлийн тусламжтайгаар та боломжит худалдан авагчдад “хүрч ажиллах” боломжтой байх болно. Цаашилбал, бүх зүйл таны менежментийн компанийг танилцуулах чадвараас хамаарна.
