Эргэлтийн хөрөнгийн оновчтой хэмжээг тодорхойлох нь одоогийн болон шинэ төслийн аль алиных нь чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Нийт ба цэвэр эргэлтийн хөрөнгийг тодорхойлох нь компанийн үйл ажиллагааны менежментэд амжилттай бодлого боловсруулахад зайлшгүй шаардлагатай юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Эргэлтийн хөрөнгийн хэрэгцээг үйлдвэрлэлд эзлэх байр суурь, үүрэг зэргээс нь хамаарч тооцдог. Жишээлбэл, барууны орнуудад авлагын дансны менежмент, чөлөөт бэлэн мөнгөний хэрэгцээг тодорхойлоход илүү их анхаардаг заншилтай. ОХУ-д уламжлал ёсоор бараа материалд хөрөнгө оруулахад шаардагдах мөнгийг удирдахад илүү их анхаардаг.
Алхам 2
Тодорхой төрлийн материалын нөөцөөр үйлдвэрлэлийг тасралтгүй хангахад түүхий эд, туслах болон үндсэн материалын нөөцийн үр дүнтэй менежмент шаардлагатай. Эргэлтийн хөрөнгө, үүнээс үүдэн хувьцааг тодорхойлох нь ихэвчлэн нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд улс төрийн зорилт болж хувирдаг. Энэ процесст үйлдвэрлэлийн ажилчид, төлөвлөлтийн үйлчилгээ, борлуулалтын хэлтсийн ашиг сонирхол зөрчилддөг. Сүүлийнх нь маркетингийн үйлчилгээнүүдийн хамт ирж буй захиалгын нийлүүлэлтийг тасалдуулахгүй байх, хэрэглэгчидэд чанартай үйлчилгээ үзүүлэх үүднээс үйлдвэрлэлийн бүхий л үе шатанд бараа материалыг нэмэгдүүлэхийг дэмжиж байна. Өндөр хэмжээний хувьцаа нь эрэлт нэмэгдэхэд уян хатан байдлыг хангаж, тасалдал, зогсох эрсдэлийг бууруулдаг үйлдвэрлэлийн ажилчид мөн ижил байр суурьтай байдаг. Төлөвлөлт, санхүүгийн үйлчилгээ нь эсрэгээрээ их хэмжээний хувьцаа хуримтлуулахыг эсэргүүцдэг. Эргэлтийн хөрөнгийн эргэлтийг нэмэгдүүлэх, хадгалах зардлыг бууруулахын тулд энэ хэмжээг хамгийн бага түвшинд байлгахыг эрмэлздэг.
Алхам 3
Эргэлтийн хөрөнгийг тодорхойлох ашиг сонирхлын зөрчлийг шийдвэрлэхийн тулд удирдлага үзэл бодол тус бүрийн давуу ба сул талыг тодорхой ойлгох ёстой. Бараа материалын тоо нэмэгдэхийн сул талуудын тоонд дараахь зүйлс орно: хадгалах зардал нэмэгдэх, нэмэлт хадгалах зай шаардагдах, бараа материалын эргэлтийн хөрөнгийг хэт ихээр боох, бараа материалын доройтлын эрсдэл, чанаргүй бараа материалын хэмжээ нэмэгдэх. Бараа материалын хангалтгүй түвшин нь дараахь бэрхшээлүүдээр дүүрэн байж болно: тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтоос үүсэх алдагдал, бүтээмж буурах, үйлдвэрлэлийн хэмнэл алдагдах, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр тасалдах, бодит болон боломжит худалдан авагчид алдагдах, үйлдвэрлэлийн дутуу дулимаг байдлаас болж ашиг алдагдах бэлэн бүтээгдэхүүн.
Алхам 4
Эргэлтийн хөрөнгийг тодорхойлох асуудлыг аж ахуйн нэгжийн аль ч бүтцийн хүчтэй нөлөөгөөр тодорхойлж болно. Гэсэн хэдий ч компанид хамгийн оновчтой хувилбарыг тодорхойлохын тулд асуудлыг хамгийн дээд түвшинд шийдвэрлэх нь илүү дээр байх болно. Хөрвөх чадвар ба эргэлт, эрсдэл ба зардлын хооронд харилцан буулт хийх шаардлагатай байна. Эргэлтийн хөрөнгийн оновчтой үнэ цэнийг тодорхойлоход улам бүр нэмэгдэж буй аж ахуйн нэгжүүд "бага байх нь илүү дээр" гэсэн байр суурийг баримталж, түүнийг "хувьцаа асуудал засахгүй" гэсэн схемээр сольж байна.
