SWOT шинжилгээний (SWOT) зорилго нь янз бүрийн компани, пүүсүүдийн ашигладаг арга бөгөөд аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдал, далд боломжууд ба давуу болон сул талуудад учрах аюул занал хоорондын хамаарлыг судлах явдал юм.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Энэхүү аргын мөн чанар нь түүний нэрэнд оршдог бөгөөд орчуулгын C - (давуу талууд), C - (сул талууд), B- (боломжууд) ба U (аюул занал) гэсэн товчлолын дагуу байрладаг. Свот дүн шинжилгээ хийхийн тулд та дараах дүрмийг тодорхой дагаж мөрдөх ёстой: Эхний бөгөөд хамгийн чухал зүйл бол шинжилгээний объектыг зөв сонгож, судалгааны зорилгоо томъёолох явдал юм. Хэрэв та ямар нэгэн байгууллагыг дүн шинжилгээ хийх объект болгон сонговол энэ нь хүссэн үр дүнд хүргэхгүй тул та харилцаа холбоо, тухайлбал банк болон түүнийг сонирхсон хүмүүст дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.
Алхам 2
Давуу ба сул талууд нь судалж буй объектын онцлог хүчин зүйл бөгөөд боломж, аюул занал нь объектыг тойрон хүрээлж, хянах боломжгүй зүйл гэдгийг санаж, давуу, сул тал, заналхийлэл, боломжуудын жагсаалтыг гарга.
Алхам 3
SWOT матрицыг дуусгасны дараа давуу талыг хэрхэн ашиглах талаар дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай бөгөөд ингэснээр хүрээлэн буй орчны аюулыг даван туулах, гадаад орчинд гарч буй боломжуудыг ашиглахад туслах болно. Сул талуудын хувьд шинээр гарч ирж буй боломжуудад хөндлөнгөөс нөлөөлөхгүй байх, байгаль орчны аюул заналхийллийг арилгахын тулд тэдгээрийг хэрхэн ашиглах талаар дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байна.
Алхам 4
Жишээлбэл, 10 жилийн дотор дүн шинжилгээ хийх тохиолдолд "цаг хугацааны хүчин зүйл" -ийг мартахгүй байх нь гадны хүчин зүйлс өөрчлөгдөж болохыг харгалзан үзэхгүй байх нь чухал юм.
Алхам 5
Аль тал нь хүчтэй, аль нь сул вэ - энэ асуулт нэлээд хэцүү бөгөөд ажлын үр дүнг арилгах алдаа гаргахад хялбар байдаг тул анализын зохиогч нэг хүн байж болохгүй, ажлыг зохион байгуулах нь ухаалаг хэрэг юм. бүлэг.
Алхам 6
Гадны боломж, аюул заналыг жагсаахдаа өөрийн компанийг бус зах зээлийг бодоорой. Боломж, аюул заналхийлэл нь танд болон таны өрсөлдөгчдөд сайн тодорхойлогдсон байдаг.
Алхам 7
Свот шинжилгээ хийх нь чухал боловч SWOT матриц зурсны дараа та өөрийн үйл ажиллагааг хэрхэн сайжруулахаа бас ойлгох хэрэгтэй. Давуу эсвэл сул талуудын аль нь илүү их боломж, аюул заналхийлэлтэй холбоотой болохыг тооцоол, эдгээр нь таны анхаарлыг шаарддаг хамгийн чухал дотоод хүчин зүйл байх болно. Та тэдгээрийг өөрчилж, компанийнхаа ажлыг эрс сайжруулах боломжтой болно.
