Чадварлаг менежментийн шинжилгээ нь аливаа бизнесийг явуулахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Санхүү, төрөл, зардал - энэ бүхэн нь илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд байнгын анхаарал, оновчтой хэрэглээг шаарддаг. Олон шийдвэр, хэрэгжилтийн бүтэц нь төрөл зүйлийн анализаас хамаарна.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Ихэвчлэн бүтээгдэхүүний хувийн жинг борлуулалтын хэмжээ, түүнчлэн борлуулсан тоо хэмжээгээр тооцох шаардлагатай байдаг. Хоёр үзүүлэлтийг хоёуланг нь мэдэхийн тулд та борлуулалтын зүтгүүрүүд болон төрөл бүрийн үнийн жагсаалтад багтсан барааг тодорхойлж болно. Түүнчлэн, эдгээр мэдээллийн үндсэн дээр төрөл бүрийн бодлого, ирээдүйн үйлдвэрлэлийн хэмжээ эсвэл бүлэг бараа бүтээгдэхүүний борлуулалттай холбоотой стратегийн менежментийн шийдвэрийг гаргадаг.
Алхам 2
Бүтээгдэхүүний тодорхой жинг орлогоор нь тооцоолохын тулд бүх нэр төрлийг хэд хэдэн бүтээгдэхүүний бүлэгт хуваана. Бүтээгдэхүүний бүлэг тус бүрээс үнэмлэхүй хэмжээгээр хичнээн их орлого орж байгааг тодорхойл. Дараа нь бүлэг тус бүрийн орлогыг нийт орлогод хуваа. Үр дүнгийн тоог хувь болгон хөрвүүлэх.
Алхам 3
Бүтээгдэхүүний тодорхой жинг тоо хэмжээгээр тооцохын тулд ижил алхамуудыг дагана уу. Төрөлжүүлэлтийг ижил төстэй барааны бүлгүүд, ханган нийлүүлэгчдийн бараа эсвэл бусад шалгуурт хуваана. Бүлэг тус бүрийн бүтээгдэхүүний тоог бүтээгдэхүүний нэрсийн тоогоор хуваана. Тиймээс та хамгийн олон, хамгийн жижиг бүтээгдэхүүний бүлгүүдийг харах болно.
Алхам 4
Ихэнхдээ бүтээгдэхүүний тодорхой жинг орлогод эзлэх хувь хэмжээгээр нь тооцох нь илүү үр дүнтэй байдаг. Энэ нь ABC шинжилгээний үндэс бөгөөд олон төрлийн бүтцэд тэргүүлэх ач холбогдол бүхий бүтээгдэхүүний бүлгийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэ нь мөн нийт үр дүнд нөлөөлөх түвшний дагуу барааг бүлэглэхэд хүргэдэг.
